NR . 1 - 2025
ARROW-CI – Nå tenker Rana Gruber stort og helhetlig når det gjelder drift og vedlikehold ,
sier Johannes Martin Gylseth , teknisk sjef i Rana Gruber AS .
være en del av ryggmargsrefleksen til folka som jobber i gruva , sier Gylseth . God planlegging og høye målsettinger skaper forventninger om resultater , når det er avvik må man analysere hvorfor . – Hvis det gikk dårligere , er det noe vi kan endre for at det skal bli bedre ? Og hvis det gikk bedre , var det noen tiltak som bidro til dette ? Er det noe vi kan fortsette å gjøre ?, spør Gylseth . – Noen oppdager at det faktisk var lønnsomt å sette seg godt inn i manualen for den maskinen , det gjorde en forskjell . – Med Asset Management får vi gode analyser av drift og vedlikehold – så ser vi på hvordan vi kan bruke analysene i vårt kontinuerlige forbedringsarbeid . For dette er et arbeid som aldri tar slutt , sier Gylseth .
Om Rana Gruber AS Rana Gruber AS har rundt 370 ansatte . Pro-duksjon av jernmalmkonsentrater er delt inn i tre hovedprodukter : hematitt , magnetitt og spesialproduktet Colorana . Selskapet har definert tre strategiske utviklingspro-sjekter . Første prosjekt tar sikte på å øke det gjennomsnittlige jerninnholdet ( Fe ) i de ikke-magnetiske hematittproduktene til ca . 65 prosent fra dagens 63 prosent . Det andre prosjekt er å øke produksjonskapa-siteten for høyverdig magnetittkonsentrat . Magnetitt er lettere å fremstille siden det jern i utgangspunktet er magnetisk . Det tredje prosjektet er å redusere CO 2
-utslippet ytter-ligere , gjennom å erstatte fossilt energidre-vet utstyr med elektriske alternativer . Rana Gruber har i dag et av industriens laveste karbonutslipp , med 7,17 kg CO 2
-ekvivalenter per tonn produsert jernmalm i 2023 .
17