ERP SYSTEMER KAN
IMPLEMENTERES PÅ TID
OG BUDSJETT
I følger analysefirmaet Gartner mislykkes
opptil 75 % av alle ERP-prosjekter. En viktig
årsak til at ERP (Enterprise Resource Planning)
prosjekter feiler, er at foretaket har for store
ambisjoner når ny løsning skal utvikles. Alt skal
med, med en gang. – Bli først kjent med alle
foretakets prosesser, fra A til Å, før målsetting for
systemløsningen fastsettes, sa Per Inge Sævareid
til Min Drift og Vedlikehold.
Av Jan Eirik
Schiøtz