DIGITALISERING
ARROW-CIRCLE-UP Digitalisering er ikke magi, det er bare et annet verktøy i verdikjeden, som skal det føre
til at ting gjøres mer hensiktsmessig og effektivt gir, sier Greg Burns, rådgiver Industri
4.0 Services hos Schaeffler Norge AS. (Foto: Eirik Iveland)
D
igitalisering er ikke magi, det er bare et
annet verktøy i verdikjeden. Ideelt skal
det føre til at ting gjøres mer hensikts-
messig og effektivt. Noe som gir konkurran-
sefordeler og en sterkere og mer lønnsom
bedrift, sier Burns.
Tidlig og presis feilmelding
Digitalisering er et svært nyttig verktøy for
industrien. Sensorer overvåker funksjonalite-
ten, datamaskiner prosesserer og visualiserer
tilstanden og gir signaler om avvik.
– Monitoreringen skal gi de nok informasjon til
at du forstår hva problemet er. Da kan du også
iverksette de riktige tiltakene; ikke for mye
ikke for lite. Noen ganger vil systemet også
fortelle hva du bør gjøre, sier Burns.
Tradisjonelt har fabrikker hatt noen seniorer
på gulvet med kompetanse og spesielt erfa-
10
ring til å skjønner hva som årsaker uønskete
lyder. De vet hvor problemet er og ofte hvor-
dan det skal fikses. Digitale løsninger vil gi tid-
ligere og langt mer presis feilmelding.
– Sensorer vil fange opp avvik lenge før du kan
høre ulyder i maskineriet. Da kan man utbedre
problemet før det blir kritisk. Og ofte uten at
de trenger å stanse produksjonen, sier Burns.
– Man trenger ikke folk dedikert kun til over-
våking. Godt fungerende roboter kan ta seg av
dette, mens personalet får andre oppgaver.
– I dag kan vi sammenligne det med Korona-vi-
ruset og nasjonale tiltak mot spredning. Jo tid-
ligere man gjør noe med problemet, jo mindre
stort blir det.
Ny kompetanse ga nytt produkt
Med 87 700 medarbeidere er Schaeffler Group
en av verdens største familieeide selskap. De