David C. McClelland nos explica en su teoría tres tipos de necesidades básicas que son importantes para la administración y así tener un correcto control de la empresa. Estos tres tipos de actividades se refieren a la forma de como las personas actúan diferente dentro de una empresa, intentando aumentar sus logros como administrador de su rol.
TEORIA DE LAS NECESIDADES DE MTIVACION
Necesidad de poder: este tipo de poder busca que las personas con alta necesidad de poder se enfocan por tomar el liderazgo y tomar el control dirigiéndose a los demás en público. Son personas muy expresivas, obstinados y exigentes
Hoy en día encontramos todos estos aspectos motivadores en una organización que tiene como objetivo alcanzar los logros mediante el crecimiento del puesto, teniendo en cuenta que los trabajadores pueden opinar de su actividad y proponer su método de trabajo contribuyendo al mejorar de condiciones de trabajo como aspectos físicos ambiente en el lugar de trabajo, e igualmente aumentar la responsabilidad y lograr aumentar la productividad ejecutando trabajos variados y no tener actividades repetitivas que afecte el desempeño del personal y opten por retirarse de la empresa.