a gestión participativa es un proceso y modelo de gestión que se centra en la evaluación y aprovechamiento de la información, mediante la participación activa de los miembros del equipo para lograr los objetivos planteados y las diferentes formas en el que se puede distribuir o compartir el poder en las organizaciones, aunque la responsabilidad final en cuanto a las decisiones recae en el líder del equipo los colaboradores hacen sus respectivas aportaciones, en este sentido el gerente involucra a cada colaborador para que aporte al esfuerzo, valorando a cada integrante y teniendo una gestión más abierta responsable y flexible.
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La Gestión Participativa
11 Tips para aplicar una Gestión Participativa:
1. Crear Equipos de mejora: Presentan a la dirección una iniciativa de mejora concreta.
2. Premiar ideas de mejora: que resulten de gran valor en aspecto productivo y ahorro de costos.
3. Tener comunidades virtuales: son foros de debate de iniciativas de mejora y el conocimiento informal de la organización.
4. Contar con un Buzón de sugerencias
5. Canales comunicación bidireccional.
6. Realizar estudios de clima organizacional: allí se da la gran oportunidad de conocer la opinión pública interna.
7. Reuniones presenciales: resultan de gran valor en lo respecta a la comunicación directa.
8. Relación entre varios departamentos: en proyectos donde sea factible y aprovéchalo al máximo.
9. Potenciar a tu equipo por medio de desarrollo académico.
10. Valorar a tu equipo de trabajo: trátalos como lo que son, pizas fundamentales para el éxito empresarial.
11. Como gerente involúcrate: ¡haz tu máximo esfuerzo!
“La mente es igual a un paracaídas, solo funciona si se abre.”
-Albert Einstein
Como gerentes debemos ser abiertos y poder innovar, prepararnos y actualizarnos en modelos y herramientas gerenciales para así aplicar la adecuada, siendo mucho más productivos y exitosos.