Mi primera revista LA LECTURA RECREATIVA COMO ESTRATEGIA PEDAGÓGICA P | Page 11

INTRODUCCIÓN La lectura nos permite acceder a la información y apropiarnos del conocimiento; es un instrumento para el ocio y la diversión, una herramienta lúdica que permite explorar mundos diferentes. Nos acerca a otras personas y a sus ideas para construir la imaginación. A su vez, relaciona lo escrito con el individuo, incluye la comprensión referida a lo que internamente se entiende de lo leído. Por lo anterior, el presente proyecto de investigación pretende mejorar la comprensión lectora de los estudiantes de cuarto grado de básica primaria de la Institución Educativa Villa Estrella, implementando la lectura recreativa como estrategia pedagógica. Para analizar esta problemática es necesario mencionar sus causas, entre estas las dificultades que presentan los estudiantes en el proceso lector, tales como: poco interés para la lectura mental y en voz alta, pronunciación inadecuada de las palabras, vocabulario escaso y falta de atención concentración. Por ello, surge el interés como docentes de conocer los procesos de enseñanza aprendizaje que se llevan a cabo en la Institución Educativa para la lectura y comprensión de textos. De ahí que, la metodología empleada fue la de investigación acción, expresada como “una intervención en la práctica profesional con la intención de ocasionar una mejora”, ya que se procuró construir una propuesta pedagógica con el propósito de mejorar la comprensión lectora en los estudiantes de cuarto grado de básica primaria. Así pues, el proyecto inicia con un taller diagnóstico, diseño e implementación de la propuesta lectura recreativa, sustentada en el marco de la teoría constructivista que, relaciona el conocimiento como una construcción del ser humano a partir de su propio nivel cognoscitivo y de sus conocimientos previos. También, los aportes para la enseñanza aprendizaje desde Jean Piaget, Lev Vigotsky y Ausubel. Además, lectura y comprensión lectora desde Isabel Solé, las estrategias cognitivas de Goodman y la motivación según Porlán. 11