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ENTREVISTA
MAGAZINE
AUREO DÍAZ-CARRASCO
DIRECTOR EJECUTIVO FEDIT
investigación, que han tenido que implantar medidas
de teletrabajo, acceso a documentación interna
desde entornos remotos, invertir en infraestructuras
digitales y en equipos para trabajar desde casa. Sí
que, desde mi punto de vista, nos ha encontrado
mejor preparados que muchas otras organizaciones,
ya que gran parte de los Centros Tecnológicos
llevan años ayudando a otras empresas a adaptarse
a la nueva realidad digital (también a través de las
iniciativas de apoyo a Industria Conectada 4.0), y
por tanto habían aplicado internamente muchas de
estas medidas.
De todos estos procesos de adaptación interna, el
que más me preocupa es el presupuestario.
Entramos en una etapa de incertidumbre económica,
en el que no sabemos si muchos de nuestros clientes
seguirán manteniendo solvencia económica para
seguir adelante incluso con proyectos que ya
tenían contratados con nosotros. Esto ha hecho que
hayamos tenido que revisar nuestras previsiones
financieras, analizar nuestra liquidez y la de
nuestros clientes y, en definitiva, estar muy atentos
a las medidas de ayuda que se diseñen desde las
administraciones públicas para poder sortear este
periodo de incertidumbre que se nos avecina. Creo
que es aquí donde tenemos que estar más vigilantes
como consecuencia de esta crisis sanitaria.
Para ello, los CTs necesitamos de cierta ayuda,
pues la predisposición y actitud no lo es todo si no
contamos con mejoras en el ámbito económico,
presupuestario, de financiación… ¿qué propuestas
se han planteado desde Fedit?
Además del trabajo de adaptación interna y de
producción de las necesidades detectadas, desde el
colectivo de Centros Tecnológicos agrupados en Fedit
hemos realizado también un trabajo interno para
analizar el futuro postCOVID . Fruto de este análisis
han surgido una serie de propuestas para garantizar
la pervivencia de muchas empresas y de los propios
Centros Tecnológicos, que como he comentado antes
afrontarán una situación económica complicada en
los próximos meses.
Hemos elaborado un informe con estas propuestas,
que estamos haciendo llegar a las diversas
administraciones públicas con capacidad para
impulsar las medidas que proponemos, y que se
centran en dos principios básicos:
• Transmitir la importancia de que de esta
crisis debemos salir con más innovación,
más inversión pública y privada en I+D+I,
un tejido empresarial más competitivo y
una apuesta por la reindustrialización de
España.
• La necesidad de mantener las capacidades,
talento investigador e infraestructuras de
los Centros Tecnológicos, en cuanto que son
organismos de investigación privados que
dependen del mercado en mayor medida
que los públicos y por tanto se verán
abocados a la inestabilidad económica y
financiera de los próximos meses.
Para ello, pueden aplicarse medidas en el corto plazo
que ayuden en la dirección que proponemos desde
Fedit:
• Mejorar el acceso a herramientas para
la liquidez económica de los Centros
Tecnológicos. Es, como ya he dicho varias
veces, el punto más crítico que vemos a
corto plazo.
• Implantar medidas (fiscales o de cualquier
otro tipo) para preservar el talento de
nuestros investigadores dentro de nuestras
organizaciones. Tenemos que ser capaces
de mantener el empleo si queremos retener
el conocimiento científico y tecnológico del
que disponemos en estos momentos.
• Reformar la Ley de Subvenciones para
eliminar las actuales trabas que existen a
la colaboración entre empresas y Centros
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