Mi primera publicacion VOLUMEN 20-MIGRACION-VERSION DEFINITIVA-17-MAYO-20 | Page 433
Población de origen mexicano en Estados Unidos 1994-2017
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G ráfica 3
I nmigrantes indocumentados que trabajan y visas de trabajo
de no inmigrante e inmigrante ( miles ): 2000-2013
22
512
43
580
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13
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15
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19
601
21
669
2007
5 487 6 075 6 140 6 336 6 793 7 251 7 381 7 838 7 577 7 251 7 316 7 512 7 316 7 251
Indocumentados ocupados
Visas de trabajo temporal (no inmigrante)
Visa de trabajo (inmigrante)
F uente : número de indocumentados, estimación propia con datos de Pew Hispanic Center y
MPI: Unauthorized Immigrant Population . Datos de visas U.S. Department of State- Bureau
of Consular AFFAIRS, 2016.
Las visas de trabajadores temporales pasaron de 512 mil en 2000 a 669 mil
en 2013, y las visas por trabajo (inmigrante) de 22 mil a 21 mil en el mismo
periodo. Se mantiene un nivel bajo de opciones legales para ingresar por
trabajo y un nivel alto de empleo indocumentado.
En el contexto de los argumentos dados hasta el momento, es que se
inscribe una problemática propiciada por las propias necesidades del mer-
cado laboral estadounidense, sin obviar la responsabilidad que tienen los
distintos gobiernos en turno de México, con ello surge la Ley del IRCA, co
mo una respuesta unilateral a esta problemática. En los primeros años del
IRCA, varios factores impidieron la visibilidad de lo que se estaba gestio-
nando para frenar el flujo y reducir la inmigración indocumentada, algunos
factores son la entrada en vigor del TLCAN en 1994, el funcionamiento de
las redes sociales de los migrantes, la reunificación familiar y la posibilidad
de una amnistía, pero sobre todo la demanda de mano de obra barata por
parte de los empleadores estadounidenses y una creciente corrupción en la
frontera. Si bien el IRCA en un principio tuvo resultados no esperados, que
incluso Strickland (1989, citado en Délano, 2014) describió como “la bom-
ba que no explotó”, los resultados de la táctica del IRCA y más específico
de IIRIRA, se manifestarían después de unos años de gestión.