Estrategia Mínima
para Aumentar la
Productividad . (Continuación)
Productividad
Luego, una vez que se ha transmitido los conceptos básicos del cambio
cultural y se ha capacitado en herramientas básicas para la solución de
problemas, se debe apoyar a todos los niveles para que desarrollen todo ese
potencial de mejoramiento continuo (Kaizen) que
permita eliminar los
desperdicios y reducir costos, esto a través de
un sistema
de sugerencias formal y el establecimiento
de equipos de trabajo multidisciplinarios
que inste al colaborador a participar cada
vez más y desarrollar cada vez más su
creatividad.
Sin embargo, la experiencia dicta que es
necesario que exista un sistema de premiación
dentro de la empresa que permita la continua participación
del personal y que los altos niveles reconozcan el trabajo que viene siendo
desarrollado por sus subalternos.
Finalmente, una vez obtenida este plan estratégico mínimo que toda
organización debe desarrollar se piensa en llegar a aplicar algunas de las
filosofías administrativas como lo son Justo a Tiempo, Control de la Calidad
Total o Mantenimiento Productivo Total. Pero, para los japoneses la
excelencia
llega
al
aplicar estas tres filosofías y no
conformarse con aplicar una de
ellas.
AE 3506 - Productividad Empresarial