3 Principios Guía
2) La gerencia y los empleados deben trabajar uno al
lado del otro para resolver problemas y mejorar la
productividad.
Productividad
Se debe tener la convicción de que el capital humano con que se cuenta,
tiene experiencia y conoce su puesto de trabajo, y es una fuente inagotable
de ideas para el mejoramiento de la productividad.
Los profesionales, gerencias y niveles de supervisión, cuentan con los
conocimientos metódicos y sistemáticos par a resolver problemas con mayor
facilidad; si ambas partes se unen permitirá un perfecto enlace para el
mejoramiento continuo y la reducción de costos, además brindan un valor
agregado que satisface las necesidades del cliente y en compatibilidad con
el medio ambiente.
El nuevo Papel de la Alta Gerencia y los Mandos Medios.
Movimiento
de
Productividad
Japonés:
- Definición
Mental.
- Objetivos
- 3 Principios Guía.
La principal tarea del jefe es apoyar las labores de calidad de los
productos/servicios y el mejoramiento de la productividad para que la
empresa
tenga
mayores
utilidades.
Las
distintas
técnicas,
herramientas y programas
son generalmente utilizadas
para reducir costos.
Esto lo puede lograr a través del uso
efectivo de los recursos (hombre, material,
maquinaria y métodos). Y, no solamente, agrega valor al
bien o servicio sino que también al trabajo en sí mismo.
Esta es la razón por la cual debemos democratizar algunas técnicas básicas
de la administración en el Genba (puesto de trabajo) de áreas tales como
administración, diseño, mercadeo, ingeniería industrial, mantenimiento
industrial, seguridad ocupacional, estadísticas, entre otros.
AE 3506 - Productividad Empresarial