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PROGRAMA 5S
SEIKETSU
Para el experto japonés Yasuhiko Tsutsumi, y como se ha
mencionado anteriormente, el concepto de 5S se puede
dividir en dos enfoques para el mejor entendimiento de
los objetivos principales del programa.
Las tres primeras S, son las partes visibles y van enfocadas
a la transformación del ambiente físico de trabajo y las
últimas dos, su cambio no es visible tan fácilmente pues
introducen la innovación mental del ser humano o sea el
cambio mental. Seguidamente, se definirá Seiketsu y
Shitsuke que son las más importantes pues son las que
permitirían alcanzar los objetivos reales del programa.
La cuarta S, Seiketsu significa prevenir que el puesto de
trabajo vuelva a estar desordenado y sucio. Por ello se
define como:
Mantener en un alto grado las
tres primeras “S”.
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Existe, obviamente, el peligro en cualquier
herramienta que llegue el momento donde el
enfoque sea desviado y este pierda atención,
por lo que las cosas vuelvan al estado antes de
la implantación de 5S. Seiketsu adopta medidas
preventivas para evitar lo anterior, por lo que es
fundamental diseñar procedimientos que
aseguren la continuidad de Seiri, Seiton y Seiso.
Estandarizar significa crear un modo consisten-
te de realización de tareas y procedimientos. En
otras palabras, es hacer las anormalidades más
obvias siguiendo normas o reglas claras y
comprensibles por cualquiera, para ello se
aplica los controles visuales.
La estandarización de la maquinaria significa
que cualquiera puede operar dicha maquinaria.
La estandarización de las operaciones significa
que cualquiera pueda realizar la operación.