Mi primera publicacion REVISTA PRODU FINAL | Page 26

Desperdicios de
Mantenimiento.
6 grandes pérdidas
Uno de los objetivos del Mantenimiento Produc-
tivo Total (TPM) y la Tasa de Rendimiento Total
(OEE) es reducir o eliminar las 6 grandes pérdi-
das. Ellas son:
Fallas de Equipo: eliminar tiempos muertos no planeados de los procesos es un punto
crítico para mejorar el OEE. También, resulta importante conocer las causas para la pérdida
de tiempo en específico los equipos que lo ocasionaron.
Preparación y ajuste: este tiempo se mide generalmente como el tiempo entre los
últimos buenos productos realizados. Esto incluye tiempos de ajuste y calentamiento hasta
producir consistentemente los productos según los estándares calidad.
Tiempo ocioso y paros menores: surge si la producción se interrumpe por una falla
temporal o cuando la máquina está inactiva. Las paradas temporales difieren claramente de
las averías. La fabricación es restituida moviendo las piezas que obstaculizan la marcha y
reajustando el equipo.
Reducción de la velocidad: estas se refieren a cambios en la velocidad real operativa.
Comúnmente, en la operación del equipo, la pérdida de velocidad sea pasada por alto, que
afecta su productividad. El objetivo debe ser eliminar la diferencia entre la velocidad de
diseño y la velocidad real.
Defectos de Proceso: son causadas por el mal funcionamiento del equipo de produc-
ción. La reducción de los defectos y averías crónicas, requieren de un análisis más cuidadoso,
siguiendo el proceso establecido por la ruta de la calidad, para solucionarlos mediante accio-
nes innovadoras.
Bajo Rendimiento El volumen de pérdidas varía las condiciones del proceso, el nivel de
mantenimiento del equipo, la habilidad técnica del operador, etc. Este tipo de pérdidas está
latente, y la posibilidad de eliminarlas es a menudo obstaculizada por la falta de sentido
crítico, que las acepta como inevitables
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