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Desperdicios de Producción (3 Mu)
Muda
Desperdicio
Mura
Inconsistencias
Muri
sobreesfuerzo
Son 3 términos japoneses utilizados comúnmente
junto con el Sistema Toyota de Producción que
describe las prácticas de desperdicio a ser elimina-
dos.
Mura
Representa la variabilidad de un proceso. Viene del
concepto de Justo a Tiempo (JIT).
Las inconsistencias al procesar lotes de producción
permitirían no hacer las cantidades justa, ni en el
tiempo justo. Entonces, el “tiempo de procesamien-
to” de bienes o servicios se verá afectado
Si se crea la demanda, se evita la inconsistencia en su trabajo. Se haría más eficiente uso de los recursos como
personas, materiales y máquinas.
Ejemplos: programas desbalanceadas, calidad dispersa o velocidad fluctuante del proceso
MurI
Representa los sobreesfuerzos de un proceso (personas y equipo).
El término se relaciona con el concepto de trabajo estándar. Al estudiar el proceso, se determina lo que el
trabajador realmente está realizando, tal como seguridad potencial o aspectos ergonómicos, búsqueda de
herramientas, etc. Toda mejora se hace por los operadores con el fin de reducir la carga. Estudiar el sobrees-
fuerzo ayuda a mejorar el trabajo de los operadores, al tiempo que mejora el proceso para nuestros objetivos
de calidad, costo, entrega y seguridad.
Ejemplos: un ajuste en un equipo de control, puede producir fuertes variaciones en el proceso o el tiempo de
entrega extremadamente corto
Muda
Es la palabra japonesa identificado como desperdicio:
Taichi Ohno de Toyota identificó los 7 desperdicios (mudas), ellos son:
Sobreproducción: conlleva a un exceso de inventario, papeleo, manejo, almacenamiento, espacio, cargos por
intereses, maquinaria, defectos, etc.
Esperas: productos esperan a procesar partes o personas esperan por instrucciones o materiales, esto ocurre
porque tienen objetivos no alineados.
Transporte: Pobres distribuciones en planta conlleva el traslado de objetos múltiples veces.
Proceso: procesos ineficientes requieren esfuerzos adicionales.
Inventario: Exceso de inventario esconde altos costos de fabricación y producirá pérdidas, defectos, etc.
Movimiento: incluye movimientos de personas, desde acciones simples que no agreguen valor.
Defectos: productos o servicios no conformes causan reproceso, confusión y malestar por procesos no sincro-
nizados.
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