Mi primera publicacion REVISTA PRODU FINAL | Page 18

Principios Guía
1. En el largo plazo, un incremento en productivi-
dad siempre crea eventualmente mayor empleo
diversificación de los productos o servicios en armonía
U
con el ambiente. En otras palabras, si ofrece al cliente más
na empresa será más productiva al velar por la
opciones de calidad, permitirá el crecimiento de la empre-
sa y por qué no convertirse en una corporación. Entonces,
la investigación y el desarrollo juegan un papel primordial
para lograr esta meta.
Mientras esto se lleva a cabo, es necesario
que el gobierno, los académicos, los sindi-
catos y las empresas privadas cooperen con
medidas alternas para evitar el desempleo,
minimizando las fricciones que podrían
aparecer y que no afecte la economía del
país. Esta es una labor para un programa
Nacional.
Otro punto a considerar es que, en Japón
existe un sistema llamado Keiretsu, el cual
pretende que las empresas “apadrinen” a
sus proveedores. En otras palabras, las
compañías con sistemas de calidad, seguri-
dad, medio ambientales y de administra-
ción, en general, ya bien organizadas
trabajan y brindan asistencia a sus suplido-
res para que también, como efecto de
cascada, cumplan con los niveles requeri-
dos de calidad permitiendo asegurar que el
producto o servicio sea acorde a las necesi-
dades de los clientes.
2. La gerencia y los empleados deben trabajar uno
al lado del otro para resolver problemas y mejo-
rar la productividad.
Se debe tener la convicción de que el capital
humano con que se cuenta, tiene experiencia y
conoce su puesto de trabajo, y es una fuente
inagotable de ideas para el mejoramiento de la
productividad.
Los profesionales, gerencias y niveles de supervi-
sión, cuentan con los conocimientos metódicos y
sistemáticos par a resolver problemas con mayor
facilidad; si ambas partes se unen permitirá un
perfecto enlace para el mejoramiento continuo y
la reducción de costos, además brindan un valor
agregado que satisface las necesidades del cliente
y en compatibilidad con el medio ambiente.
El nuevo Papel de la Alta Gerencia y los Mandos
Medios.
La principal tarea del jefe es apoyar las labores de
calidad de los productos/servicios y el mejoramien-
to de la productividad para que la empresa tenga
mayores utilidades.
Las distintas técnicas, herramientas y programas
son generalmente utilizadas para reducir costos.
Esto lo puede lograr a través del uso efectivo de los
recursos (hombre, material, maquinaria y métodos).
Y, no solamente, agrega valor al bien o servicio sino
que también al trabajo en sí mismo
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