provea de un modelo sustentable y competitivo en los próximos 11 años, que
integre a los actores a prácticas de equilibrio ante un crecimiento acelerado,
de participación en modelos de gobernanza local, de promoción para generar
conciencia, de preservación del patrimonio, de accesibilidad e inclusión y de
alineación a las políticas sobre empleo y turismo responsable.
Iniciaremos, durante el segundo semestre de 2019, el estudio de Análisis y
Caracterización del Bienestar del Trabajador Turístico de Quintana Roo, que
constituye un primer paso para coadyuvar en la mejora de las condiciones
laborales de los trabajadores del sector, su calidad de vida, salud laboral y, en
consecuencia, la calidad de los servicios turísticos prestados. El instrumento y
modelo de medición permitirá medir anualmente el bienestar del trabajador en
todas las variables recomendadas por el índice de bienestar.
Nuestros destinos turísticos y el posicionamiento de nuestra marca Caribe
Mexicano, tienen espacios de transmisión en la comunicación estatal. En el
tercer año de gobierno, en las estaciones de Radio y Televisión de Quintana
Roo, se difundieron 7 mil 352 minutos de spots, cápsulas informativas,
promocionales y programas para la promoción de las bellezas naturales de
nuestro estado.
Nuestra oferta turística es resultado de la fortaleza de las determinantes
regionales que otorgan a las riquezas naturales y a la cultura ancestral de
nuestro estado un potencial de desarrollo que es reconocido por la calidad
de la infraestructura y los servicios que posicionan a nuestros destinos en la
preferencia de los turistas.
Tenemos una infraestructura aeroportuaria con capacidad de atención a
nuestros visitantes que posee características de servicio para el arribo de
aviones del todo el mundo y que se reconoce por la conectividad de vuelos
nacionales e internacionales de las aerolíneas con mayor actividad en todos
en los países. En los tres primeros años de gobierno, en los aeropuertos
internacionales de Cancún, Cozumel y Chetumal, se registró la llegada de 34
millones 829 mil pasajeros. Estos aeropuertos nos conectan con 136 ciudades
en 29 países por medio de 113 rutas internacionales y 24 rutas nacionales.
Resultado del trabajo de tres años, se confirmaron 80 nuevos vuelos que
amplían la conectividad de Quintana Roo con sus mercados emisores y se
crean nuevas rutas a ciudades y países con potencial de nuevos visitantes a
nuestros destinos.
En el tercer año de gobierno, en los tres aeropuertos quintanarroenses, se
registró la llegada de 13 millones 216 mil pasajeros y se confirmaron 35 nuevos
vuelos nacionales e internacionales que conectan con ciudades estratégicas
en nuestros mercados emisores en México, Estados Unidos, Canadá, Colombia,
Brasil, España y Francia y conectando con nuevos emisores en la rutas que
nos enlazan con Perú, Ecuador y Turquía vía Ciudad de México y por primera
vez el aeropuerto de Chetumal está conectado vía aérea al aeropuerto de
Guadalajara, México. Al cierre de 2018, el Aeropuerto Internacional de Cancún
tuvo un crecimiento 6.78 por ciento, el Aeropuerto Internacional de Cozumel
un 7.04 por ciento y el Aeropuerto Internacional de Chetumal un 16.87 por
ciento con respecto al año anterior.
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