Estructura
Responsabilidad
Recompensa
Riesgo
Calidez
Apoyo
Normas Conflicto Identidad
Entrega 2
Tomando conciencia de mi entorno cercano- mi grupo de trabajo.
cultura y el clima organizacional; evidenciaremos diversos factores que caracterizan a las organizaciones y son parte de su identidad empresarial.
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EL POR QUÉ?
Incorporar métodos, técnicas y estrategias para detectar características que describen el clima organizacional, así como la cultura.
CÓMO SE HARÁ?
Diagnóstico del Clima y la Cultura organizacional
ESTRUCTURA
El sentimiento de los empleados respecto de las restricciones, el número de reglas, controles y procedimientos que existen. Énfasis en la estructura formal.
Los métodos tradicionales de administración funcionan cuando las necesidades de los clientes son estandarizadas, para ésta empresa cuya bandera es la innovación, requiere un modelo de administración que permita complacer a la medida las necesidades de los clientes, que respondan de forma rápida a los cambios de preferencias, ciclos de mercado, exigencias de calidad y servicio al cliente personalizado. Para nadie es fácil trabajar en una empresa y tener varios jefes, ya que recibes ordenes o indicaciones de varias personas al mismo tiempo y esto puede causar confusiones, errores en las labores diarias y un ambiente laboral pesado, me parece que los jefes deben delegar funciones y darle la libertad a sus empleados de tomar decisiones básicas que no comprometan el buen desarrollo de la operación y la integridad de la empresa.
Al hablar de la estructura de la empresa en estudio se puede mencionar que Alfonso al venir de una cultura burocrática, acostumbrado a cumplir unas normas, a estar bajo el mando de un solo directivo, a manejar horarios definidos. En base a lo anterior. Se puede identificar que ingresar a esta nueva empresa, la cual está basada en la cultura participativa, donde no se manejan horarios definidos y hay múltiples áreas con distintos líderes está provocando cierta incomodidad en él.
Define Estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad”
En el Caso de Alfonso que es una persona rígida, cerrada este opaca a la compañía puesto que está centrado en el número de reglas y controles preocupados solo por su bienestar laboral
Me veo en el Otro
febrero 23 de 2020
Grupo # 6
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