maximum ОМСК. 55 ЛУЧШИХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ - 2019 | Page 6

ЖИВАЕВА Ирина Константиновна Член Общественной палаты Омской области, председатель Общественного совета по проведению независимой оценки при Министерстве труда и социального развития Омской области, заместитель председателя Общественного совета при Администрации города Омска Трудно найти семью, которой были бы безразличны во- просы, связанные с образованием и воспитанием детей. Мои коллеги по общественной работе, посвятившие большую часть жизни педагогике, часто сетуют на то, что сейчас обра- зование рассматривают через призму услуг. Трудно служе- ние, подвижничество втиснуть в контекст услуги. Думаю, что в образовании очень важны разные состав- ляющие. Опыт, мудрость педагога, умение вовлечь в процесс познания детей  – это квинтэссенция профессии. Но ведь есть еще немаловажные аспекты, иногда напрямую, чаще ко­ свенно связанные с педагогическим процессом. А именно – условия, созданные для того, чтобы и детям, и учителям было комфортно. Чтобы формировалась безбарьерная среда. А  открытость, доступность, прозрачность стали атрибутами образовательных организаций. Нашему городу есть, чем гордиться. Школы-лидеры прочно удерживают свои позиции, и правильно, что они вышли на федеральный состязательный уровень. Среди участников каталога есть новички, и это радует – коллективы образовательных организаций стремятся к совершенствова- нию условий и качества работы. Важно, что среди государст- венных есть и частные организации. К сожалению, мы уже начинаем привыкать к разговорам о нехватке средств. Трудно соревноваться в разных «весо- вых» (финансовых) категориях. На энтузиазме и харизме не отремонтируешь крышу, не заменишь окна, не сделаешь пан- дус. Достойны уважения и восхищения руководители, обла- дающие компетенциями управленческой, хозяйственной и педагогической деятельности. В последние годы мы все чаще слышим о проведении независимой оценки качества оказания услуг. Насколько важны и объективны ее результаты? Зачем все это? Ведь всяких контрольных проверок у образовательных орга- низаций великое множество. Правильнее будет восприни- мать независимую оценку не как проверку, а как инстру- мент настройки качества условий оказания услуг. Ведь в 4 процессе проведения оценки делается «срез» подобных организаций и определяется уровень качества по совокуп- ности оцениваемых показателей. Каждый руководитель и коллектив видит проблемные места и свое положение в разных аспектах по сравнению с другими организациями. Но как сказал Президент, «оценка ради оценки никому не нужна». Цель ее – более полное удовлетворение потребно- стей получателей услуг и предоставление достоверной ин- формации о качестве работы организаций. Безусловной ценностью независимой оценки являет- ся участие обще­с твенных организаций в ее проведении, опубличивание результатов. Общественное обсуждение планов по улучшению работы и привлечение обществен- ников к выездам в организации. По своему опыту могу ска- зать, что очень многое зависит от доступности, прозрачно- сти и открытости информации на сайте организации. Как организована обратная связь? Согласитесь, ведь всем хо- чется решить свою проблему здесь и сейчас. Родители хо- тят быть услышанными, убедиться, что принимаются меры. Любые темы, связанные с детьми, как правило, переполне- ны эмоциями. А когда вопросы игнорируются, отрицатель- ные эмоции нарастают, родители вынуждены обращаться в вышестоящие инстанции. При Администрации города Омска, как и при каждом муниципальном образовании, работает Общественный совет. Он сформирован из представителей обществен- ных организаций, работающих в разных направлени- ях. Но всех нас объединяет желание разобраться в про- блемах и совместными усилиями, в констру­ к тивном диалоге с представителями исполнительной вла­сти сде- лать жизнь омичей более комфортной, интересной. Удовлетворенность омичей работой образовательных организаций, конечно же, в фокусе Совета, ведь образова- ние – сила, будущее и города, и страны. С глубочайшим уважением ко всем педагогам нашего города, Ирина Константиновна Живаева