Martı Eylül 2014 Sayı 44 | Page 59

Martı Eylül 2014 Kıyaslayalım mı, Kıyaslamayalım mı? Zeynep Kıyak @zeynepscutari Henüz dilimizde karşılığı tam olarak benimsenmemiş olsa da, benchmarking; örnek alma ve en çok da “kıyaslama” olarak Türkçeleştiriliyor. Örnek alınacak yerin, markanın veya referansın belirlemesi anlamına da gelen benchmarking, ‘bir işletmenin rekabet gücünü yükseltmek için, başarılı performansa sahip başka işletmelerin, iş yapma tekniklerini incelemesi, kendi teknikleri ile kıyaslaması ve bu kıyaslamadan elde ettiği bilgileri kendi işletmesinde uygulaması’ şeklinde de tanımlanıyor. İlerlemeyi hedeflemelidir. Çünkü bir yönetici, yaptığı yatırım bilgisini kıyaslama ile öğrenir. Rakip bir şirket ile karşılaştırma yapılmasının yanında, belli tecrübelerle onaylanmış ve başarısı kanıtlanmış bir işlemi, organizasyona adapte işlemlerini esas alan sistem düzenleme… Benhmarking; Taraflar arasında ortak ve karşılıklı bir yararlanmaya dayanmalı, Benchmarking’de yani kıyaslamada esas olan sürekli gelişim, olumlu bir yaklaşım ve Kapsamı tümüyle belli olmalı, Akla uygun şekilde ölçülebilmeli, uygulamalara yönelik olmasıdır. Peki Benchmarking’in özellikleri neler? 59