Marejadas Rurales y Luchas por la vida CONSTRUCCIÓN SOCIOCULTURAL y ECONÓMICA del CAMPO | Page 378

RICARDO CONTRERAS OSORIO l ARMANDO CONTRERAS HERNÁNDEZA Cadena de valor de las plantas patas de elefante (Beaucarnea recurvata) En Morelos se visitaron cinco asociaciones de productores de plantas ornamentales que promueven la venta al mayoreo: FLORAMUNDO- FLORAPLANT, CONAPLOR, ORNAPLANT, FLORESSER y BIPLANT’S. Las asociaciones tienen distinto tamaño y ofrecen diferentes servicios a sus socios y a los clientes. Entre sus propósitos están: apoyar a sus socios en la producción, la adquisición de insumos, asesoría técnica, mejorar la producción, mantener la calidad, fomentar la competitividad y facilitar la venta en colectivo. Son empresas que tienen convenios con las instituciones federales y estatales del gobierno del México. La más grande es un consorcio de empresas, que tiene a su vez como clientes otras empresas de comercio en grandes superficies. También promueven alianzas comerciales con empresas del extranjero. Se trata de organizaciones de comercialización de plantas ornamentales que cuenta con una estructura administrativa para promover el negocio de las plantas. Tiene jardines de diseño paisajístico, viveros de exhibición, área de embarque, contacto con transportistas, vendedores en el vivero que apoyan a los compradores en la elección de las plantas y que facilitan la información de los requerimientos de cuidado. Apoyan su negocio con los medios electrónicos. En la mayoría de los viveros empresariales se exhiben ejemplares adultos que provienen de la UMA:MX/VIV-CO145-Morelos/98. Son individuos con formas homogéneas que van de 3 a 5 metros de altura. Ninguna empresa dijo que exporte ejemplares de pata de elefante, pero las distribuyen a diferentes estados de México. En Veracruz actualmente existen otras UMA registradas por empresas que tienen principalmente actividades con fines ecoturísticos, inmobiliarios o de servicios y que por afectar el hábitat de la pata de elefante se ven obligados por la autoridad a generar planes de manejo y conservar los especímenes localizados en sus predios, adicionalmente deciden producir la planta en el modelo de UMA. Por ejemplo, existe una experiencia que se ubica en el nacimiento del río Actopan, un proyecto de privatización de lo que antes fue un espacio común aprovechando la belleza escénica del afloramiento de un río subterráneo y se reubicaron ejemplares de especies del malpaís para lograr un diseño atractivo para los visitantes. Se generó infraestructura turística: terrazas, caminos, albercas, palapas, hospedaje en cabañas y áreas de campamento. El registro de UMA permite la exhibición de fauna local. Este proyecto tuvo financiamiento estatal y recibió apoyo para las obras que usufructúa de forma privada. La estrategia fue comprar las parcelas colindantes al nacimiento del río y luego trasladar un centenar de ejemplares adultos de pata de elefante silvestres a un vivero dentro de la misma propiedad. Posteriormente invirtió 353