Marejadas Rurales y Luchas por la vida CONFLICTOS SOCIOTERRITORIALES | Page 81

60 DIONISIO ABEL PIÑA VELÁZQUEZ Análisis de los conflictos sobre la tenencia de la tierra en la comunidad de Huitzilac, Morelos actores, cuáles son sus recursos, o cuál es su poder, en comparación con el poder del otro (Entelman, 2009:127-128). Otros actores presentes son los terceros, es decir, aquellos que no participan en el conflicto y que pueden permanecer al margen de este, manteniendo una posición imparcial. Estos son atraídos, por lo que Entelman (2009) llama, el magnetismo conflictual, ayudando en el restablecimiento de la relación conflictiva o entendiendo las causas que la generan participando directamente. También están los terceros que no participan pero que se benefician del conflicto. Asimismo, se debe tomar en cuenta la conciencia del conflicto, misma que se define como el “producto de un acto intelectual en el que el actor admite encontrarse con respecto a otro actor en una relación en que ambos tienen, o creen tener, objetivos incompatibles” (Entelman, 2009:89). El segundo elemento que considerar en la relación conflictual son los objetivos, mismos que son definidos por los actores a partir de que estos adquieren conciencia del conflicto. Entelman clasifica los objetivos en tres categorías: 1) concretos, aquellos más o menos tangibles, 2) de automática satisfacción, que tienen valor, ya sea económico o de cualquier otra naturaleza, y 3) simbólicos, aquellos que no son la meta última deseada por el actor en conflicto, pero cuyo valor es representativo y trascendente. Además, la interrelación que existe entre los actores y las pretensiones de los objetivos que manifiestan los miembros de la relación social marcan la intensidad, la dinámica y la dimensión de las confrontaciones, ya que éstas no son estáticas y están expuestas a alteraciones de uno o todos sus elementos, convirtiendo al conflicto en un proceso dinámico. La intensidad está vinculada con los medios o recursos de poder que utilizan las partes en busca de sus objetivos. En ese sentido, se debe tomar en cuenta el significado que las acciones o recursos representan para el adversario a quien se dirige. No existe un conflicto estático, por lo que su dinámica permite a los actores cambiar sus conductas, ampliar o reducir sus pretensiones y objetivos, así como hacer uso de los recursos, o del poder, marcando una intensidad en la conducta conflictiva, con escaladas y desescaladas. Las primeras corresponden al movimiento del conflicto, hacia niveles de mayor intensidad en la conducta de alguno de los actores, mientras que las segundas tienen el efecto contrario. El número de personas involucradas en el conflicto puede ser un signo de escalada o desescalada. La dimensión hace referencia a las actitudes de los actores en relación con el adversario, así como a los objetivos o metas en conflicto. De acuerdo con Entelman, se pueden identificar dos tipos de dimensiones: la primera es la