Manual Peserta - Developing People Feb. 2015 | Page 6

“ DEVELOPING PEOPLE ” – SUPERVISORY EDUCATION I

2. Mendorong orang lain.
Ketika anda dapat membangun sikap positif dalam pengembangan diri sendiri, maka Anda
memiliki modal yang cukup dalam mendorong pengembangan orang lain.
Dalam mengembangkan orang lain, Anda perlu memiliki kesadaran untuk mendorong
pengembangan bawahan Anda. Anda perlu memperluas kemampuan untuk dapat memahami
kebutuhan, menggali potensi dan meningkatkan ketrampilan.
a. Memahami kebutuhan orang lain.
Sebelum mengembangkan tim Anda, Anda harus terlebih dahulu mengidentifikasi peluang
pengembangan terbaik bagi bawahan Anda dalam organisasi Anda.
Anda perlu mengadakan pertemuan rutin satu -satu dengan bawahan untuk membahas dan
memahami kebutuhan perkembangan yang dibutuhkan. Selama proses ini, Anda
menumbuhkan rasa ingin tahu mengenai bawahan anda dan menemukan motif yang dapat
menggerakkan mereka untuk belajar.
b. Menggali potensi orang lain
Organisasi biasanya menempatkan banyak usaha dalam mengembangkan pemimpin masa
depan. Jika Anda mengidentifikasi dan mengembangkan bawahan anda, maka Anda
memastikan kesuksesan Anda berada di tangan Anda. Anda akan dipandang membantu
organisasi dan berpartisipasi dalam membanngun keunggulan bersaing. Yakinlah bahwa
kesuksesan Anda juga berada pada kinerja yang dihasilkan unit kerja anda.
c. Meningkatkan ketrampilan orang lain
Setiap orang perlu mencapai potensi penuh dalam pengembangan. Anda perlu mendorong
mereka belajar sepanjang karir mereka.
Carilah cara untuk melatih staf setiap hari melalui umpan balik yang cepat dan efektif. Tawarkan
kursus pelatihan dan program-program untuk membantu pengembangan keterampilan khusus
yang dibutuhkan. Sikap proaktif Anda sangat penting untuk terus memberikan kesempatan dan
terlibat dalam proses pengembangan.

Ver 1.0

Page 6