Manual del Entrenador 2011 | Page 340

MANUAL PARA EL ENTRENADOR La mala conducta personal puede conducir a una acción disciplinaria siempre que tal conducta sea juzgada como “mala” o “altamente reprobable”, incluso si la misma no lleva a un procedimiento disciplinario por parte del empleador, o no es llevada a condena en una Corte de Justicia. Los siguientes ejemplos no son exhaustivos ni exclusivos: Mala conducta: ausencia sin razón o explicación; falta de aplicación (displicencia) daño intencional a propiedad o equipo; violar las reglas de la institución. Conducta indecente: robo, falsificación de reportes o informes, violación de confidencialidad, violencia física o mental, abuso de alcohol o drogas, deshonestidad, indecencia. 2.3 LIDERAZGO En el nivel 2, se plantean tres papeles para el entrenador: maestro, líder y organizador. Las habilidades de liderazgo incluyen el ayudar a los atletas a fijar metas realistas, a ser un modelo de comportamiento y a desarrollar actitudes que se deseen ver en los atletas. El nivel 3 del manual amplía este concepto de liderazgo para incluir otros papeles del entrenador y habilidades adicionales del liderazgo: Las funciones de líderes efectivos. Los papeles de líderes ejemplares. Comunicación efectiva. Toma de decisiones, resolución de problemas y resolución de conflictos. Construcción del equipo. Funciones de líderes efectivos Los líderes efectivos se enfocan a la obtención de resultados. Ellos ayudan a cada individuo a alcanzar su potencial y asimismo ayudan a individuos a trabajar juntos como grupo. Estas tres funciones de liderazgo son llamadas la función de resultados, la función individual y la función de grupo. Para desempeñar la función de resultados efectivamente, los líderes pueden: Desarrollar una dirección y visión a largo plazo. Trabajar para desarrollar metas en grupo y planes de acción para alcanzarlas. Asegurar que cada miembro del grupo esté enterado del plan y el papel que él o ella juega en el logro de las metas. Vigilar y evaluar el progreso hacia la visión o metas establecidas. Ajedrez 3 Modelo curricular de cinco niveles 32