Manual del Entrenador 2011 | Page 338

MANUAL PARA EL ENTRENADOR B.3 Los entrenadores deportivos deben buscar regularmente formas de incrementar su desarrollo profesional y su autoconciencia. B.4 Los entrenadores deportivos deben recibir de buena forma la evaluación de su trabajo hecha por otros colegas y estar dispuestos a compartirla con los ejecutantes, empleadores, cuerpos dirigentes y colegas, para llevar a cabo las acciones pertinentes. B.5 Los entrenadores deportivos tienen una responsabilidad hacia ellos mismos y hacia sus ejecutantes, al mantener su propia efectividad, aptitud y talento y saber cuándo sus recursos personales están agotados y si es necesario buscar ayuda y/o retirarse de entrenar, ya sea temporal o permanentemente. Código de conducta de entrenamiento Un código de ética por sí mismo puede ser algo abstracto, pero un código de conducta establece cómo debe usted comportarse en situaciones específicas. A continuación se presenta otro ejemplo de código de conducta: CÓDIGO 3 Introducción A. Los entrenadores deportivos se adherirán siempre a normas altas de comportamiento personal y profesional. B. Es imposible especificar, en términos precisos, todas aquellas acciones que puedan considerarse perjudiciales para la práctica del entrenamiento deportivo y para los mejores intereses de este instituto. Lo siguiente proporciona una indicación de tipos de incidentes que pueden ser considerados como violaciones de esta sección del Código. B.1 Crítica Pública de Colegas Los entrenadores deben abstenerse de criticar en público a compañeros miembros del instituto. “Pública”, en este contexto, significa una crítica expresada en cualquier rama de los medios de comunicación o en una conferencia o seminario. Cualquier crítica pública de un miembro será tomada como una evidente y probada violación de este código y puede estar sujeta a una acción disciplinaria. B.2 Tergiversión Ajedrez 3 Modelo curricular de cinco niveles 30