Manual de sueldos y salarios II Manual Final resaltado | Page 28

Liderazgo
Toma de decisiones
Trabajo bajo presión
Creatividad
Proactivo
Precisión
aspirantes a un puesto
dentro la empresa
Mostrar seguridad al
hablar para poder
dirigir a los demás.
Debe disidir que
persona es la mejor
opción para ocupar las
vacantes.
Permanecer calmada
aunque se necesite una
persona de inmediato
para un puesto.
Realizar diferentes
pruebas de admisión
que determinen que
persona es la mejor.
Comenzar nuevos
métodos de evaluación.
Ser exacto al momento de
Decidir quién entra a trabajar.
Se necesita una persona que logre Perfeccionar el proceso de reclutamiento y selección
de personal para el área al cual se necesite un individuo capacitado y adecuado para el
puesto que está vacante.
RESPONSABILIDAD
Ítems
Alta
Media
Baja
.
Personas: número de personas bajo su
cargo.
.
Dinero: manejo de dinero o
presupuesto en la organización.
Equipo/herramientas: material
necesario para cumplir sus funciones.
Toma de decisiones: capacidad de
decidir.
Información confidencial: informes,
archivos que no pueden ser del
conocimiento público.
CONDICIONES DE TRABAJO
Sitio
A/A
Oficina
X
Taller
Plantas
Otros
A/ABT
Solo los
equipos
utilizados
en la
oficina.
Evalúa todo el proceso
de desarrollo y el papel
que asumieron cada uno
de los miembros del
equipo. Para luego
decidir quién entra a
trabajar en la empresa.
Conoce toda información
de los trabajadores los
cuales entran o salen.
BT
I