MANUAL DE PROCEDIMIENTOS. ADIESTRAMIENTO politicas RRHH | Page 32

PROCEDIMIENTO
PARA
EL
REALIZAR
EL
PROGRAMA
DE
CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO DEL PERSONAL DE CERVEN
C.A.
1. DETECCIÓN DE NECESIDADES DE ADIESTRAMIENTO:
En esta etapa se identifican los problemas de desempeño que
interfieren en la eficiencia de la organización, los cuales son causados por
la falta de competencias de los trabajadores pero que pueden ser
resueltos a través de la capacitación, siendo una solución viable y
conveniente.
1.1 En el primer mes de cada trimestre, empezando por enero, el Gerente
de Talento Humano planifica todas las actividades concernientes a la
Gestión del Recursos Humanos de dicho trimestre, entre ellas la de-
tección de necesidades de adiestramiento, las cuales las delega al
Consultor de Recursos Humanos.
1.2 El Consultor de Recursos Humanos se encarga de enviar un archivo a
cada jefe de departamento el cual contiene los datos de cada uno de
sus subordinados. Los jefes tienen 15 días hábiles para hacer llegar la
información al departamento de Recursos Humanos. En dicho docu-
mento se debe proporcionar al siguiente información:
1.2.1 Las debilidades observadas en el desempeño del trabajador, en
este punto el jefe del departamento debe detallar de forma especí-
fica para cada trabajador bajo su mando las debilidades que obser-
vadas ya sea en el área técnica, seguridad y crecimiento personal.
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