Manual de políticas pdf MANUAL DE POLITICAS . PISI C | страница 9

Detalle del proceso seleccionado: Evaluación del Desempeño El desempeño de los trabajadores cada vez es de mayor relevancia para nosotros como organización, ya que a través de esta evaluación, nos podemos percatar de que competencias carecen nuestros trabajadores, a su vez esta constante evaluación nos ayudara a cómo llevar acabo un correcto proceso de dirección estratégica, para llevar a nuestra organización al punto clave de nuestra visión. Paso 1 Planificación de los compromisos laborales de cada trabajador, en el puesto a evaluar. Debido a que la evaluación de desempeño es un proceso sistemático, lleva tiempo construirlo, es por ello que el encargado de llevar a cabo la evaluación debe tomarse el tiempo suficiente para su preparación y elaboración de los pasos a seguir para el proceso que va a proceder a realizar. En esta etapa de planificación se procede a determinar cuál de nuestra población se va a evaluar (trabajadores, departamentos), el criterio básico de valoración (que se quiere medir) y la metodología de evaluación (cómo lo vamos a medir), también se debe establecer quien va hacer el encargado de llevar a cabo esta evaluación. Aquí también se debe de tener claros cuál o cuáles es el objetivo para llevar a cabo un proceso de evaluación del desempeño. Paso 2 Diseño del proceso de evaluación del desempeño: En esta etapa se procede a diseñar el sistema o técnica mediante la cual se llevará a cabo la evaluación, aquí se debe tomar en cuenta todos los factores que se plantearon al momento de la planeación o planificación del proceso. En esta etapa se procede a la elaboración en si del instrumento de cuál el encargado de llevar acabo la evaluación va a utilizar, para la elaboración del instrumento debe tomar en cuenta el perfil pre- establecido del puesto o de los puestos de trabajo, los planes de trabajo establecidos para esos puestos, la cultura organizacional entre otros factores a tomar en cuenta. Aquí en esta etapa se debe elegir según lo que se quiere llegar a evaluar en cada puesto de trabajo que metodología se va a aplicar: 90, 180, 270 o 360 grados. Sabiendo que 90º si a una persona solo le evaluará su superior inmediato.180º, si además le evaluarán