Manual de Ejercicio Profesional Médico Edición 2020 | Page 257

Capítulo IV Recomendaciones para una Medicina Segura reclamos se aprecia que los pacientes se sienten abandonados, creen que no se les entregó información adecuadamente y perciben que no fueron entendidos o fueron devaluados en su punto de vista (Beckman, 1994; Moore, 2011; Domino, 2014). Las opiniones de pacientes de médicos que históricamente han acumulado más demandas refieren haberse sentido ignorados, atendidos apresuradamente, en menos tiempo y haber recibido explicaciones inadecuadas (Hickson, 1994). distinto sobre la enfermedad, el enfermar y las formas de sanar. Tomar en cuenta estas diferencias nos ayudará a construir junto al paciente un plan de acción valido para ambas partes. La fallas en la comunicación con los colegas y el resto del equipo médico están también a la base de demandas incluso en especialidades con poco contacto con pacientes (Berlin, 2010). Las opiniones de médicos y personal, parcialmente informadas pueden gatillar procesos judiciales. Hable clara y constructivamente en un lenguaje coherente con las creencias e instrucción del paciente. Gran parte de los conflictos médico legales se dan por falta de información o por resultados inesperados al tratamiento. Chequee la comprensión del paciente haciendo que repita lo que entendió. Muchos pacientes dicen que han entendido por vergüenza o para no incomodar. A continuación proponemos las siguientes recomendaciones comunicacionales: Preséntese. Salude y despídase del paciente y cada acompañante o familiar. El paciente no sabe necesariamente quién es Ud. ni su cargo. El saludar mirando a los ojos y dando la mano puede ser para muchos pacientes una prueba inicial de credibilidad y honestidad. Nuestras culturas originarias, de las que la mayoría de la población es descendiente, saluda y se despide de cada uno de los asistentes a una reunión. No olvide que al menos el 50% de las demandas en salud son hechas por familiares del paciente. (FALMED, 2014) Haga sentir a cómodo al paciente en todo momento. Recuerde que el buen trato es una impresión subjetiva del paciente. Una sonrisa o una broma no coherente con el estado de ánimo del paciente puede ser interpretada como ironía o frialdad por parte del médico. Deje que el paciente cuente su historia y escúchela. En medio de una crisis, como es una enfermedad, necesitamos ser escuchados para transitar más fácilmente desde un estado de fragilidad a uno más estable. En casos de emergencia puede que esto no sea posible, pero recuerde que después del episodio crítico ese paciente y su familia necesitan ser escuchados. Pregúntele por lo que entiende y lo que desea. Pacientes y médicos podemos pensar muy { Manual para el Ejercicio Profesional Médico 2020 } Verbalice la preocupación y solicitud del paciente. Reflejar brevemente lo que el paciente nos ofrece es una prueba de nuestra comprensión y respeto. A nivel relacional le estoy expresando que es acogido. Desarrolle su disposición a negociar. El modelo tradicional biomédico se espera que el paciente adhiera al tratamiento definido por el médico. La gran cantidad de nuevos modelos son reflejo de los cambios en nuestros usuarios. Cada vez más pacientes esperan compartir la toma de decisiones en una relación de reciprocidad con el médico. Negociar implica explorar los temas y expectativas de ambas partes, clarificar el conflicto, identificar metas comunes, considerar opciones posibles y consecuencias respectivas, identificar y explicitar un plan de acción y acordar seguimiento. No se burle ni rete al paciente. Burlarse del paciente o de algún miembro de su familia puede ser una estrategia para salir de un ambiente tenso o llevar la atención a otra parte. Lamentablemente esto ataca el vínculo médico paciente y puede ser la última acción que se haga con pacientes adolescentes o aquellos que no estén dispuestos a sentirse mal tratados. Retar al paciente puede ser útil para obtener un cambio de actitud a corto plazo, pero nos coloca en una posición de superioridad, autoritaria, paternalista e incluso de maltratador res- pecto del paciente lo que dificulta el desarrollo de su autonomía, la búsqueda de su salud desde su identidad y en algunos casos es directamente iatrogénico. pág. | 257