Manual de Administración Deportiva 2014 | Seite 310

A. INTRODUCCIÓN
Los atletas y entrenadores de alto nivel se centran cada vez más en ganar medallas, lo que hace que confíen más en la tecnología para ganar esa centésima de segundo que les situará a la cabeza de la competición. Ello ha conllevado la evolución y el crecimiento de una nueva especialización en materia de deporte de alto nivel, conocida como tecnología del rendimiento( PT, por su sigla en inglés –“ performance technology”). Esta aplicación de la tecnología al entrenamiento y la competición proporciona a los entrenadores y atletas una información visual y estadística detallada sobre ellos y sus adversarios. La PT aporta datos oportunos, precisos y objetivos en un formato fácil de comprender. Es una ayuda adicional para los entrenadores con experiencia.
B. USO DE LA TECNOLOGÍA DEL RENDIMIENTO
¿ Qué es la tecnología del rendimiento?
La PT hace referencia a las tecnologías diseñadas para mejorar la adquisición de competencias atléticas. Se trata del conocimiento y el uso de herramientas destinadas al análisis del rendimiento deportivo, en ámbitos como la videotecnología, la tecnología de instrucción, la biomecánica, el desarrollo del atleta, la motivación del atleta y sus reacciones, la fuerza y la preparación física, y la gestión de las lesiones.
La PT incorpora equipos y programas informáticos, así como su integración y la formación de personas en el uso de dichas tecnologías. El aspecto educativo de la tecnología del rendimiento incluye el desarrollo de materiales de aprendizaje aplicado y programas de enseñanza para atletas y entrenadores.
Capacidad, organización y dificultades tecnológicas
Para que la PT tenga éxito, los entrenadores deben preguntarse:
• ¿ Cuándo empiezan a tener un mayor impacto o efecto esas tecnologías?
• ¿ Qué niveles de rendimiento deben lograrse antes de aplicar una determinada tecnología?
• ¿ Están bien consolidadas las bases del atleta antes de realizar un análisis por vídeo y biomecánico?
• ¿ Es necesaria la tecnología para obtener una ventaja competitiva?
En otras palabras, la PT se adapta al deporte y a sus necesidades y debe tener una utilidad real para el atleta y el entrenador.
© Own the podium
También existe la posibilidad de utilizar una tecnología que ya haya sido desarrollada, en vez de inventar una nueva tecnología o unas nuevas herramientas. Por ejemplo, un entrenador podría utilizar un sistema de posicionamiento global( GPS), cuya finalidad original era distinta, y utilizarlo para hacer un seguimiento de la posición y velocidad de los esquiadores alpinos mientras se entrenan o participan en una carrera.
Sin embargo, hay que tener en cuenta que la tecnología puede distraer la atención del duro trabajo que el entrenamiento requiere. Puede ser una pérdida de tiempo y dinero y crear la falsa impresión de que la tecnología es una herramienta eficaz y necesaria, es decir, puede llevar a conclusiones erróneas.
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