Manual de Administración Deportiva 2014 | Page 28

Para los patrocinadores, los Juegos Olímpicos son una oportunidad incomparable para encontrar un modo innovador de consolidar su marca, aumentar las ventas, conectar con el público, forjar relaciones con la clientela, motivar a sus empleados, mejorar su reputación corporativa y dejar un legado empresarial duradero en las comunidades en las que llevan a cabo sus operaciones. Los patrocinadores también tienen la posibilidad de elaborar programas de marketing con diversos miembros del Movimiento Olímpico, como el COI, los CON y los comités organizadores. El programa TOP VII, de una duración de cuatro años (que coinciden con el cuatrienio olímpico) y que abarcó los Juegos de 2010 en Vancouver y de 2012 en Londres, generó 950 millones USD en apoyo financiero y productos y servicios para el Movimiento Olímpico, incluidos los 204 comités olímpicos nacionales y sus delegaciones. En septiembre de 2013, las siguientes empresas formaban parte del programa TOP VIII para los Juegos de 2014 en Sochi y de 2016 en Río de Janeiro: Coca-Cola – Categoría exclusiva: bebidas sin alcohol Atos Origin – Categoría exclusiva: tecnología de la información y soluciones Dow – Categoría exclusiva: empresa oficial de productos químicos General Electric – Categoría exclusiva: equipos para uso industrial, equipos para uso residencial y electrodomésticos McDonald’s – Categoría exclusiva: servicio alimentario minorista Omega – Categoría exclusiva: cronometraje, puntuación y servicio de resultados Panasonic – Categoría exclusiva: material de audio/TV/vídeo Procter & Gamble – Categoría exclusiva: productos de aseo personal y para el hogar Samsung – Categoría exclusiva: equipo para comunicaciones inalámbricas Visa – Categoría exclusiva: servicios de pago Ingresos generados por los COJO Patrocinadores nacionales – Además del programa TOP, los Juegos Olímpicos reciben el apoyo de programas de patrocinio nacionales, que conceden derechos de marketing en el país anfitrión. Este programa, que incluye a los patrocinadores, a los proveedores y a los concesionarios, está gestionado por el COJO bajo la dirección del COI. Los programas de patrocinio nacionales se centran principalmente en responder a las múltiples necesidades operacionales específicas del COJO durante la planificación y celebración de los Juegos. Además, los patrocinadores nacionales suelen prestar apoyo al CON del país anfitrión y al equipo olímpico. Venta de entradas para los Juegos Olímpicos – El programa de venta de entradas para los Juegos Olímpicos está gestionado por los COJO, con la aprobación del COI. El objetivo principal es conseguir que el mayor número de personas posible pueda asistir a las ceremonias y competiciones de los Juegos Olímpicos. Otro objetivo es generar los ingresos necesarios para contribuir a la celebración de los Juegos. Los COJO y el COI hacen lo posible para que el precio de los billetes se adapte a las condiciones económicas del público y para fijar dicho precio en función de los precios que dicta el mercado interno para las principales manifestaciones deportivas. 28