Manual de Administración Deportiva 2014 | Page 22
Comisiones
El presidente del COI puede constituir comisiones especializadas o grupos de trabajo para estudiar
determinadas cuestiones y hacer recomendaciones a la comisión ejecutiva. Aunque cada comisión tiene
una composición diferente, sus miembros suelen ser miembros del COI, representantes de los CON o
de las FI, atletas, expertos técnicos, asesores y especialistas en el ámbito del deporte. En 2013, el COI
contaba con las siguientes comisiones:
Los miembros de la comisión de atletas del COI
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©Said Chidmi
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Atletas – Esta comisión se creó el 27 de octubre de 1981 y está formada por atletas en activo o
retirados. La gran mayoría de sus miembros son elegidos por los atletas que participan en los
Juegos. La comisión es un vínculo entre los atletas y el COI, y presenta sus ideas y recomendaciones
a la comisión ejecutiva del COI. Además, crea grupos de trabajo que actúan de enlace con los
COJO a fin de garantizar que se satisfacen las necesidades de los atletas.
•
Cultura y educación olímpica – Esta comisión se creó en 2000, cuando se fusionaron la comisión
cultural y la comisión del COI para la Academia Olímpica Internacional y la educación olímpica.
Esta comisión está formada por miembros del COI, representantes de las FI, de los CON, de los
atletas y del Movimiento Paralímpico, así como por expertos individuales. Su misión consiste en
asesorar a la comisión ejecutiva del COI sobre las políticas en materia de promoción de la cultura
y la educación olímpica que deberían ser adoptadas por el COI y el Movimiento Olímpico.
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Coordinación de los Juegos Olímpicos y de los Juegos Olímpicos de la Juventud – Esta comisión se
forma poco después de la elección de cada ciudad anfitriona de los Juegos Olímpicos o de los Juegos
Olímpicos de la Juventud. Está formada por representantes del COI, de las FI, de los CON, atletas y
expertos en diversos ámbitos relacionados con los Juegos. La comisión de coordinación debe supervisar
y prestar asistencia a los comités organizadores en la planificación, organización y celebración de los
Juegos. Además, cada comisión sirve de vínculo entre el COI, el COJO, las FI y los CON.
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Entorno – Esta comisión se creó tras una recomendación formulada en el Congreso Olímpico de 2009 en
Copenhague. Está formada por miembros del COI, exatletas, representantes de las FI y los CON, y expertos
en medicina, representación de atletas y entrenamiento. La misión principal de la comisión consiste en
abordar cuestiones relativas a los entrenadores, los agentes y otros miembros del entorno de los atletas.
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Ética – La comisión ejecutiva creó la comisión de ética en 1999. Esta comisión independiente
está formada por nueve miembros, de los cuales un máximo de cuatro pueden ser miembros del
COI. Debe incluir también, por los menos, a cinco personalidades prominentes reputadas por su
independencia, su competencia y su renombre internacional. Su misión consiste en salvaguardar
los principios éticos del Movimiento Olímpico, tal como se establece en la Carta Olímpica y el
Código de ética. Esta comisión propone recomendaciones relativas a violaciones importantes del
Código de ética a la comisión ejecutiva del COI y a la Sesión.
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Evaluación – Se crea una comisión de evaluación para cada procedimiento de candidatura a la
organización de unos Juegos Olímpicos. La función de la comisión es fundamental a la hora de
evaluar la capacidad de una ciudad para organizar los Juegos. Su trabajo consiste en analizar
los expedientes de candidatura, efectuar una visita de inspección a cada ciudad y preparar un
informe técnico de evaluación para facilitar la comprensión de las candidaturas por parte de los
miembros del COI. La comisión se compone de miembros del COI, representantes de las FI, los
CON, el Comité Paralímpico Internacional (IPC), atletas y expertos externos.