DZIECKO W SKLEPIE
jest tu już ponad 10 mld zł,
a do szybkiego w ostatnich
kwartałach wzrostu popytu
na produkty przeznaczone dla
najmłodszych miało przyczynić
się wejście w życie programu
Rodzina 500+. Jego pozytywny
dla branży efekt w zeszłym
roku oszacowali eksperci GfK
Polonia. Według nich prze-
ciętna siła nabywcza polskiej
rodziny będącej beneficjentem
tego programu zwiększyła się
o ponad 2 proc., a w przypadku
najuboższych regionów, takich
jak m.in. duża część wojewódz-
twa podkarpackiego, mowa była
o ponad 3,5-proc. wzroście moż-
liwości zakupowych. Co ważne
– duża część z tych pieniędzy
powinna trafić właśnie na rynek
produktów dla dzieci. Efekt?
Według wyliczeń PMR przy
przeciętnej w ostatnich latach
dynamice wzrostu na poziomie
2–3 proc., w ubiegłym roku dzie-
cięca branża miała zakończyć
aż 5,4-proc. wzrostem.
30
Życie Handlowe maj 2017
Pośredni konsument
Wpływ dzieci i młodzieży
na rynek dóbr konsumpcyj-
Przeszło
miliard złotych
oszczędności to
niejedyny majątek,
jakim dysponują
polskie dzieci
w wieku od 7
do 15 lat.
nych sięga jednak znacznie
dalej, niż decyzja o tym, co
zrobią ze swoim kieszonko-
wym lub jakie buty czy kurtkę
kupią ich im rodzice. To także
przypadki, kiedy decyzja o wy-
daniu pieniędzy przynajmniej
częściowo konsultowana jest
pomiędzy nimi a ich opie-
kunami. Przykładem takiej
sytuacji jest wybór, czy zjeść
obiad w domu, czy udać się do
pobliskiego McDonald’s albo
to czy rodzina udaje się do
kina, czy też na pobliską plażę.
Oprócz takich codziennych
dylematów młodzi często mają
także istotny udział w dużo
poważniejszych decyzjach.
Jak wynika z badań przepro-
wadzonych przez agencję
IQS, opinia ponad 40 proc.
dzieci miała wpływ na wybór
celu rodzinnego wyjazdu
wakacyjnego. Natomiast, jeśli
mowa była o kupnie dodatków
wyposażenia wnętrz, to tego
typu wydatek konsultowany
był aż z co drugim dzieckiem.
W wielu przypadkach decy-
zje konsumpcyjne nawet, jeśli
nie są bezpośrednio omawiane
z najmłodszymi członkami
rodziny, to jednak w istotny
sposób uzależnione są od
ich obecności. Przykładami
są chociażby wybór roweru,
samochodu, a nierzadko także
miejsca zamieszkania. Tego
typu decyzje – choć nieujęte
w branżowych statystykach
– wyceniane są na dziesiątki
miliardów złotych rocznie.
Gdyby więc doliczyć wszyst-
kie segmenty rynku, które
w mniejszym lub większym
stopniu kształtowane są
Na batony,
drożdżówki, cukierki
czy chipsy idzie
średnio aż 8 zł
z 10 zł znajdujących
się w posiadaniu
naszych pociech
przez postawy najmłodszych,
okaże się, że odpowiadają oni
za istotny procent polskiego
PKB. I kto tak naprawdę trzy-
ma tutaj władzę? Rodzice czy
ich pociechy?
RAFAŁ JANIK