Magazine Coachend Vlaanderen
21 December 2013
Bijvoorbeeld: ‘Ik kan het wel alleen, of ik heb al succes, of ik kan beter eens goed op vakantie gaan
van dat geld, enz. Wie echt blijvend resultaat wil realiseren, neemt beter een coach. Hij of zij
bereidt de manager namelijk voor op zijn taak en rol in de toekomst. Coaching is bedoeld voor elke
leidinggevende die mee evolueert met de maatschappij en die zijn verantwoordelijkheid mee
opneemt in een wereld waar spanning en frustratie toenemen, omdat we nu eenmaal in een
nieuwe stroom van ‘leven’ terecht komen.
Wat is het grote verschil tussen een professionele coach en een amateurcoach?
Georges: “Als HR-directeur was ik redelijk zeker dat ik als leidinggevende een goede ‘coach’ was.
Door mijn opleiding bij The Coaching Square kwam ik tot het besef dat mensen coachen op de
werkvloer wat anders is dan werken als of werken met een gecertifieerde en professionele coach.
Mensen coachen in bedrijven betekende destijds mijn bagage aan geleerde lessen en
managementinstrumenten doorgeven aan mijn medewerkers door hen te zeggen hoe ze het best
konden doen. Ik was een soort ‘oplossingsmachine’. Echte en dus professionele coaching draait om
veel meer. Het is in de eerste plaats een persoonlijke ingesteldheid. Vooral het onvoorwaardelijk
geloof dat gedachten en manieren van aanpak kunnen veranderen en dat mensen hun potentieel
kunnen laten evolueren en dit eenvoudigweg door hen vragen te stellen in plaats van antwoorden
te geven. In het boek ‘Ik wil een coach’ lever ik met mijn testomonial rond mijn opleiding tot
gecertificeerd coach aan de lezer het inzicht wat coaching voor je oplevert als manager, maar ook
als mens, als partner en a