Magazine Coachend Vlaanderen - Lente 2014 (Lente 2014) | Page 45

Magazine Coachend Vlaanderen 21 Maart 2014 Case study In overleg hebben we een concreet stappenplan opgemaakt en deadlines bepaald voor de verschillende elementen van debusiness. Concreet bepaalden we de ontwikkeling van een product, het opstellen van het marketingplan om het product te promoten via facebook, haar website en event. Door het stappenplan te maken kwam er ook een systeem in haar praktijk, waardoor er ook minder tijd verloren wordt met zaken dubbel te doen. Het werken met een systeem zorgde er ook voor dat de coach meer zelfvertrouwen en meer rust had. 6. Actie: De laatste en belangrijkste stap is natuurlijk de actie. Zonder actie geen resultaten. Een grote valkuil van starters is het feit dat men zich bezig houdt met alles rond hun praktijk, zoals een uitgebreid business plan, business kaartjes, een flashy website. Het belangrijkste als coach is het coachen zelf. Je kan jezelf geen coach noemen als je bezig bent met het ontwikkelen van een website of het ontwerpen van business kaartjes. Misschien heb je je niche nog niet perfect gedefinieerd maar door effectief te coachen zal je veel sneller ondervinden wat er werkt en niet werkt. Je kan een perfecte niche gedefinieerd hebben op papier maar het zal pas de praktijk zijn die aangeeft of je aanpak werkt of niet. Case study Onze coach was altijd druk bezig, maar niet altijd efficië nt. Het belangrijkste van een bedrijf is ervoor zorgen dat je je diensten of product verkoopt. De coach stak veel tijd in het ontwikkelen van perfecte trainingen en de flyers voor deze trainingen maar eigenlijk wist ze niet op voorhand of deze trainingen zouden aanslaan bij haar klanten. Tijdens het ontwikkelen van haar training verdient de coach natuurlijk niets en door steeds de trainingen uit te stellen om die te perfectioneren, blijven de inkomsten uit. Aan de hand van het stappenplan heeft de coach een beter overzicht van de taken die reeds uitgevoerd zijn en de taken die nog aan bod moeten komen. Case study Resultaat: Over een tijdsperiode van 3 maanden bepaalden we samen welke klanten haar het meeste voldoening geven om mee te werken wat met zich meebracht dat de coach veel relaxter is tijdens haar coachgesprekken. Daarnaast ervaart ze veel meer plezier in het coachen en ook oudere klanten merken een positieve verandering op. Door zich op een bepaalde doelgroep te concentreren kan ze gerichter communiceren met mogelijke klanten en kan ze beter inspelen op de noden en wensen van haar doelgroep. 45.