Magazine Coachend Vlaanderen
21 maart 2013
5. Afsluiting
In het kader van dit artikel heb ik me beperkt tot slechts een viertal parallel processen en ook heb ik slechts een
tipje van de sluier kunnen oplichten met betrekking tot een andere benadering van deze processen. Ik hoop in
een vervolgpublicatie een verdere uitwerking te kunnen geven. Parallel processen zijn immers boeiende
fenomenen, die er om vragen verder onderzocht te worden en met name hun functie in de wisselwerking
begeleider – cliënt. Op die manier kunnen we de effectiviteit van onze begeleiding enorm vergroten.
Frans Meulmeester
Februari, 2013
http://www.multidimens.be
Literatuur
Haans, T. (2006), Parallelprocessen in organisaties. Houten: Bohn, Stafleu Van Loghum.
Lambrechts, G. (2001), De Gestalttherapie tussen toen en straks. Berchem: Epo.
Luijpen, W. (1969), Nieuwe inleiding tot de existentiële fenomenologie. Aula.
Meulmeester, F. (2010), Veranderen is stilstaan, gepubliseerd onder de titel Změna přijde, když se zastavĭš.
Praha: Drvostep.
Nederlandse Vereniging voor Psychiatrie (2005), Beknopte handleiding bij de DSM-IV-TR. Amersfoort: Wilco
Robbertz, K. (2006), Parallelprocessen. Groepen, 2 (1), 40-49
37.