Magazine Coachend Vlaanderen
21 september 2013
Walking is Understanding.
De Zelfbewustzijn Methode
Deze methode is tegelijkertijd oeroud en nagelnieuw. De indianen erkennen al lang de werkzaamheid.
De Film- en theaterwereld herontdekten deze methode om zich meer en dieper in te leven in rollen. De
grondleggers Culp en Cogswell ervoeren al snel dat via deze methode ook echte rollen “gewandeld”
werden.
Leden van een familie leven in een allesomvattend informatieveld waarin alles verbonden is. De
wetenschap dat deze informatie steeds beschikbaar is, kan ons tot diepgaand inzicht leiden. Dit geldt
ook voor medewerkers uit een firma of mensen uit onze omgeving.
WIYS begint met een kort gesprek waarin bepaald wordt welk thema gewalkt wordt. De begeleider
distilleert hieruit het thema dat verklaard/begrijpelijker moet worden. Een andere deelnemer beweegt
zich in de ruimte en beschrijft zijn gevoelens en impulsen. Deze bewegingen in de ruimte brengen de
deelnemer lichamelijke gewaarwordingen, emoties en gedachten. Feiten die vroeger verborgen waren,
worden zichtbaar. Het is verrassend hoe helder en duidelijk “walker” de (voor hem onbekende)
persoon of onderwerp belichaamt. Alles kan gewalkt worden: personen, situaties, dieren, emoties,
ziektes.
Naast het “walken”, zijn er nog andere vormen;
•
•
•
•
Bij een beslissingswalk kan men de consequenties zien
Bij een dubbele “walk” ziet men de onderlinge verhouding of de verhouding van beiden naar
een derde persoon
Bij een verdekte of blinde “walk” wordt de walker in het ongewisse gelaten over wat of wie hij
“walkt”. Het onderwerp wordt neergeschreven. Deze vorm wordt gebruikt bij delicate thema’s
Een dier walken dient om bepaalde gedragingen of emoties van het dier te begrijpen.
WALKING IN YOUR SHOES (WIYS) kan je in elke (bedrijfs)vorm inzetten. WIYS brengt openheid en
bereidwilligheid om onderliggende thema’s te (h)erkennen. Deze methode werkt op elk niveau, zowel
in coaching vorm als bij teams.
TEAMS
WIYS als seminarie brengt nieuwe inzichten in het samenspel van krachten dat een team drijft. Nieuwe
oplossingen of gangbare veranderingen worden gewalkt.
Systemische samenhangen en dynamieken worden duidelijk. Wat we misschien reeds weten, wordt
door te walken plots zeer duidelijk.
41.