Magazine Coachend Vlaanderen
21 september 2013
Het oplossingsgericht denkkader… het ingrediënt voor een
effectief coachingsproces
Mensen verkondigen zeer graag dat ze aan de slag willen gaan als coach, het klinkt ‘hip’ en
tegelijkertijd zeer ‘professioneel’. Daartoe wil men bij voorkeur een kortdurende opleiding volgen om
op enkele dagen tijd te leren coachen, zodat er onmiddellijk gestart kan worden. Het kan maar een
droom zijn…
Vooraleer men zich inschrijft voor een opleiding tot coach, vraagt men zich best eerst even af of men
geschikt is om aan de slag te gaan als coach. Een gamma vragen die men zich kan stellen : Wie ben jij?
Wat zijn jouw sterktes? Wat is de eerste indruk die mensen hebben van jou?
Zelfreflectie is onmisbaar Ook ervaren coachen wil ik uitnodigen om regelmatig zelf in ‘De Spiegel’ te
kijken en zich af te vragen ‘Hoe zit ik erbij vandaag ? Welke persoonlijke thema’s houden mij bezig?
Hoe sterk ben ik hiermee bezig?
Ben je bereid om bij jezelf stil te staan, dan kan je op zoek gaan naar een opleiding tot coach die
aansluit bij jouw visie en verwachtingen. Als coach kies je om te werken vanuit één denkkader of je kan
kiezen om de sterktes van verschillende denkkaders te combineren. Ik kies ervoor om het gestalt- en
oplossingsgericht denken met elkaar te combineren, omdat ik ervan overtuigd ben dat dit een
verrijking betekent voor de coachee of het team dat je begeleidt.
Een uitgebreide beschrijving van deze drie thema’s : het belang van zelfreflectie, het gestaltdenken en
het oplossingsgericht werken (Solution Focused) vind je terug in het boek ‘De Spiegel’, krachtig coachen
vanuit gestalt- en oplossingsgericht denken met aandacht voor zelfreflectie. In dit artikel zoem ik in het
denkkader van het oplossingsgericht werken.
Chris Van Dam
32.