" La Hotelería es un Arte, y Nosotros, Apasionados Artistas "
Andrea Strauch Carbonell, Directora de Hart Managent, tiene 27 años y vive su vida laboral con vocación. Con su perfil de Licenciada en Dirección de Empresas turísticas, más un Master en Dirección y Gestión Hotelera en su haber, hoy es una pieza fundamental en la práctica hotelera de la zona.
¿ Como surge HART Management?
Trabajo desde muy chica, siempre vinculada al turismo y hotelería gracias a mi Abuelo que me inició en el rubro. Siempre tuve vocación de servicio, disfruto de hacer feliz a la gente, me apasiona. HART Management surgió en Marzo de este año, como respuesta a una necesidad de renovar y profesionalizar la hotelería en Uruguay, empezando por Punta del Este, nuestra carta de presentación en el mundo. Conozco su enorme potencial y creo que como destino turístico TOP a nivel internacional debemos estar a la altura de los mejores y para ello debemos generar experiencias dignas de repetir. Necesitamos más profesionales apasionados y convencidos del potencial de nuestro país que se animen y apuesten por un cambio. por otra parte generamos entre ellos unvínculo armónico para optimizar los beneficios de ser HART Hotels.
¿ Que beneficios y ventajas reporta tener un gestor y no un director?
Las ventajas son varias, en primer lugar los costos son menores. La figura del gerente en un hotel implica un sueldo muy elevado que por lo general los hoteles independientes no pueden asumir. Por otra parte la gestión de proveedores es
¿ Qué se entiende por gestión hotelera?
HART Management es una empresa de gestión hotelera que brinda soluciones a hoteles independientes. Nos encargamos de todo, somos gerentes y administradores. Asesoramos a nuestros clientes desde el desarrollo del proyecto hotelero; compartimos nuestro know how sin modificar la esencia a cada establecimiento. Trabajamos para crear productos rentables y disminuir la competencia directa.
¿ Una misma empresa pueden manejar varios hoteles?
Si, efectivamente es lo que hacemos. En HART manejamos diferentes hoteles, de diferentes dueños. Es un trabajo desafiante, implica reinventarse en forma permanente, tener la flexibilidad y el dinamismo suficiente para adecuarse a las necesidades de cada hotel teniendo en cuenta que son independientes, mientras que
20 andrea @ hart. com. uy