Comentario Final:
Constancia de Aprovechamiento. Decisividad
Desarrollo del LEI-AER
10. Toma en cuenta que para una alta efectividad de las organizaciones, la Decisividad es requisito tanto en los líderes como en los colaboradores, individualmente y en equipo.
� La falta de decisiones o las decisiones tardías crean incertidumbre, desmotivación, falta de confianza y de pertenencia y sobre todo ello: ineficiencia.
� La competencia de la Decisividad es un requisito sine qua non de un líder, de los colaboradores, de los equipos y de la organización.
Comentario Final:
La Decisividad es una competencia imprescindible en un líder. La competencia de Decisividad te permite dar agilidad a la organización y hacerla altamente efectiva. Es una manera de aprovechar mejor el tiempo, dejando atrás situaciones resueltas y afrontando nuevos retos y decisiones que te permiten avanzar.
Constancia de Aprovechamiento. Decisividad
a. Podemos tomar decisiones necesarias de manera oportuna siempre y cuando dispongamos de información suficiente. F V
b. Podemos calcular el riesgo de una decisión e intentar minimizarlo, pero también recordar, que al final, toda decisión involucra un riesgo y eso no debe de hacer lento, pausar o cancelar el proceso decisorio. F V
D. R. Competitividad Organizacional, S. C. Info @ CompetOrg. Com Page 162