Desarrollo del LEI-AER
de los 3 valores de la Meta se ubica el resultado al final del período para el que fue establecida la Meta.
2. La EAR es Mínimo Aceptable, Presupuesto( Reto) o Excelente según como compare el Resultado con los 3 valores asignados a la Meta.
� Si el resultado se encuentra por abajo de la Meta“ Mínima Aceptable”, la evaluación de resultado de ese Objetivo es“ Insuficiente”; si el resultado se encuentra entre las Metas“ Mínima Aceptable” y“ Presupuesto-” la evaluación es“ Mínima Aceptable”; si el resultado está entre“ Presupuesto +” y“ Excelente-” la evaluación es“ Presupuesto” y finalmente si está en“ Excelente” o por encima la evaluación del resultado es“ Excelente”.
� Dar Seguimiento al resultado significa evaluar el avance antes de llegar al final del período. Para ello deberás primero proyectar el valor del avance al cierre del período y entonces evaluar la proyección contra la Meta del período.
3. Lidera la EAR por colaborador, equipo, área, división y a nivel empresa.
� Deberás asegurarte de que cada responsable de Objetivos, individuo o grupo, esté realizando el Seguimiento y Evaluación de Resultados.
� Tu intervención es como líder, es decir, motivar y apoyar para que esos procesos se cumplan adecuadamente.
4. Empodera a cada colaborador para que realice su propio EAR.
� Otorga la responsabilidad y autoridad para que tus colaboradores realicen por su cuenta sus EAR’ s.
D. R. Competitividad Organizacional, S. C. Info @ CompetOrg. Com Page 147