Luxury Indian Ocean LUXURY INDIAN OCEAN #7 EDITION 2018 | Page 84

BUSINESS UNE OFFRE EN CONSTANTE ÉVOLUTION Arvind Bundhun est le directeur de la Mauritius Tourism Promotion Authority (MTPA) depuis juin 2018. À ce titre, il nous a reçus pour parler de la destination Maurice. Fort d’une carrière dans l’industrie de l’hôtellerie de luxe mauricienne, il évoque tous les sujets avec cette connaissance acquise au fil des années. MTPA, “OUR SERVICES ARE CONSTANTLY EVOLVING” – We have met with Arvind Bundhun, the new Director of the Mauritius Tourism Authority (MTPA) since June 2018, to talk about Mauritius as a destination. It is with the knowledge and experience acquired during his career in the sector of Mauritian luxury hospitality that he answers our questions on the topic. PROPOS RECUEILLIS PAR CAMILLE GRENOUILLE Quels sont, selon vous, les atouts qui font de Maurice la destination phare de l’océan Indien ? L’île Maurice est avant tout une destination d’excellence grâce à son climat tempéré, ses atouts naturels, ses plages sublimes, ses lieux mythiques, sa population plurielle et accueillante, sa diversité de cultures, son bilinguisme, son parc hôtelier d’une belle qualité et le sens inné du service de cette industrie. Tous ces atouts donnent un cachet unique à la destination. D’autre part, à un moment où certains de nos concurrents, comme les Maldives ou Bali, connaissent des bouleversements politiques ou une insécurité croissante, notre pays rayonne par sa stabilité politique et sa sécurité. Quelles campagnes de la MTPA contribuent à ce positionnement ? Nous avons toujours la volonté d’améliorer notre visibilité sur nos marchés classiques, et d’en exploiter de nouveaux. Nous avons cette chance d’avoir un produit très populaire et connu à travers le monde. C’est cet élément qui renforce nos différentes campagnes pour mieux cibler ces marchés niches. Je pense ici à notre récente initiative « I love Maurice » à l’île de La Réunion, qui permet aux habitants de l’île-sœur de pouvoir dorénavant nous visiter sans présentation de passeport. J’ai aussi en tête cette offensive que nous menons sur le marché italien en partenariat avec Alitalia, ou encore l’immense visibilité médiatique que nous procurera l’escale des participantes de Miss France à Maurice. Et enfin, nous poursuivons notre action de séduction sur les marchés asiatiques à l’instar de l’Inde et l’Arabie Saoudite, où nous avons augmenté les événements marketing. À chaque étape de notre action, c’est notre volonté de faire connaître tous nos atouts qui domine – et cela nous apporte les résultats escomptés. 84 Quelle est votre opinion sur le marché touristique actuel, et quels sont vos objectifs en tant que directeur de la MTPA ? Nous estimons qu’une croissance de 5% est tout à fait envisageable, et tout notre travail est effectivement orienté vers cet objectif. Nous savons aussi que la concurrence à l’échelle régionale et internationale est très rude. Aujourd’hui, plusieurs éléments sont décisionnels lors de l’organisation de vacances, surtout si la destination choisie est lointaine. Il y a la considération d’accès à cette destination, la fiabilité du transport aérien, la capacité d’hébergement dans des conditions à la hauteur de la destination, des activités qui agrémentent un séjour et surtout la qualité des prestations. Nous avons à Maurice un partenariat sans failles entre le public et le privé en matière de coordination commerciale. Harmoniser nos initiatives et nos messages est l’une de nos forces. Nous ne négligeons aucun effort pour améliorer cette action commune et je serai le premier à la favoriser, étant donné que je viens du privé et que je connais tous les avantages qu’une telle collaboration peut apporter au pays. Plusieurs acteurs de l’industrie se sont employés à promouvoir Maurice comme une destination abordable. Comment conciliez- vous ce mouvement à l’image de marque de Maurice ? Nous avons à Maurice un catalogue de produits pour tous les goûts, avec une qualité qui est nettement supérieure à celle de nos concurrents dans les différentes catégories d’hôtels. Notre offre est diversifiée mais non diluée. Les normes demeurent les mêmes mais les produits peuvent différer par leurs offres. Nous ne faisons que suivre l’évolution des marchés et nous nous adaptons à ces nouvelles réalités. La notion de l’excellence demeure le pivot de notre réussite, et tous les opérateurs en sont pleinement conscients. MTPA Contact p.152