Orion V di Performance in Lighting , lampada da parete con doppia emissione in finitura blu brillante / Orion V by Performance in Lighting , wall lamp with double emission in a bright blue finish
4 . In generale l ’ idea che il mercato italiano sia sotto pressione dal punto di vista delle marginalità è condivisibile . Uno dei fattori scatenanti è certamente il crescente tasso di import di prodotto straniero , tipicamente da paesi est europei o asiatici . Inoltre , la lenta crescita del mercato determina una crescente pressione sui produttori domestici , che vedono la propria quota di mercato assottigliarsi . È pur vero , tuttavia , che al tempo stesso ci sono progetti “ premium ” anche in Italia , dove si può lavorare con adeguate marginalità : il fattore discriminante è lavorare sul “ progetto ” e non sulla “ fornitura ”, spostando il baricentro sulla relazione professionale con il progettista per la creazione di una soluzione ad hoc che sia concepita e tagliata “ su misura ” in base alle esigenze del cliente e del progetto . 5 . Da anni lavoriamo nel segno della ricerca e dell ’ apertura al talento di designer e architetti , che in Panzeri trovano un partner di fiducia . Questa sinergia è un motore importante perché da un lato ci spinge a superare i nostri limiti in termini di ricerca , dall ’ altro ci aiuta a consolidare ulteriormente il nostro brand nel mondo del progetto e dell ’ architettura . Il rapporto è dunque sempre di scambio reciproco , dove il progettista mette le idee e l ’ azienda mette la propria competenza nell ’ interpretazione e nella traduzione di quelle idee in realtà concrete e fattuali .
GIORGIO LODI Presidente e CEO , Performance in Lighting
1 . L ’ emergenza Covid ha colpito duramente la nostra azienda con sede a Verona e a Bergamo , che in entrambi i lockdown si sono trovate in zone molto a rischio . Tuttavia , sono particolarmente orgoglioso della risposta che abbiamo avuto da tutti i nostri collaboratori che , a ogni livello , non si sono tirati indietro nel trovare e implementare soluzioni creative e innovative per poter riprendere il lavoro e per poter poi proseguire nei mesi a seguire . Lo smart working è stato uno strumento fondamentale , diventato una realtà ormai consolidata e che sicuramente porteremo avanti negli anni a seguire , come anche le nuove tecnologie ci hanno permesso di ripristinare i contatti fra lavoratori e fra le diverse società del gruppo , riducendo al minimo gli spostamenti fra sedi che per noi erano all ’ ordine del giorno . Siamo davvero entrati in una nuova fase di azienda “ smaterializzata ”, molto più simile al modello che già da anni si adotta negli Stati Uniti in cui , a parte produzione e logistica , quasi tutte le altre funzioni aziendali lavorano completamente o parzialmente da remoto . Vedremo già nei prossimi anni se questo cambiamento ci accompagnerà davvero per il futuro , ma sicuramente il 2020 per noi è stato all ’ insegna della Digitalizzazione . È stato anche l ’ anno della presa di consapevolezza sul tema della sostenibilità in azienda , con un progetto che ci permetta di identificare i valori aziendali da porre in relazione agli SDG ’ s delle NU , identificare il nostro piano strategico e il nostro codice etico . La pandemia ci ha fatto riconsiderare i valori su cui basare la nostra azione quotidiana nei confronti dei collaboratori , ma anche verso clienti e fornitori , iniziando a curare di più l ’ aspetto etico , culturale e sostenibile , da applicare indubbiamente anche al nostro processo produttivo . 2 . Ovviamente per rispondere ci vorrebbe la sfera di cristallo . La situazione emergenziale ci ha portato a sviluppare dei “ piani flessibili e modificabili in corso d ’ opera ”. Al momento prevediamo un anno di recupero di fatturato e di miglioramento dei risultati , tuttavia non è possibile escludere a priori ulteriori lockdown e pertanto abbiamo preparato soluzioni alternative da implementare in caso di recrudescenza del virus . La percezione tuttavia è che , se la situazione permane “ sotto controllo ”, la voglia di ripresa è molto forte e spingerà la ripresa dei lavori . A oggi vediamo comunque che il settore dei progetti sportivi , dei progetti industriali e architetturali sono in tenuta , se non in alcuni casi anche in ripresa , e questo in molti paesi del mondo PiL . Siamo moderatamente ottimisti . 3 . Certamente il tema dell ’ IoT è preponderante e gli apparecchi , sia in ambiti di applicazione più semplici , come anche in progetti complessi , richiedono e devono offrire oggi la possibilità di un controllo intelligente . Stiamo anche puntando molto sull ’ illuminazione architetturale e professionale di grande progettazione , perché nei mercati dove siamo presenti riteniamo che ci siano ancora spazi di crescita . Infine , non meno importante , il settore dell ’ illuminazione urbana che per noi è sempre strategico . 4 . Purtroppo , è la realtà delle cose . L ’ impoverimento dell ’ economia del nostro paese si è riflessa in budget più contenuti nel nostro settore . Questo in ogni ambito . In mancanza di risorse economiche risulta purtroppo molto difficile poter proporre prodotti evoluti e tecnologicamente avanzati . Tuttavia , noi pensiamo che si possa comunque fare un buon prodotto , esteticamente piacevole e a un costo corretto , e sulla base di questo presupposto continuiamo a rivedere , ampliare e aggiornare la nostra gamma . Il mondo è pieno di esempi di prodotti , in molti settori , dove la creatività ha permesso di creare un prodotto tecnologicamente avanzato , dal design accattivante e a prezzi sbalorditivi . L ’ importante è saper selezionare le funzioni veramente essenziali di un prodotto e saperle sviluppare al meglio in queste sue caratteristiche . Un esempio su tutti per me è ancora rappresentato dalla Swatch : orologi semplici e semplificati , tecnologicamente all ’ avanguardia e dal design unico . La nostra serie di proiettori Guell ha incarnato questi presupposti nel nostro settore . E non è stata l ’ unica . 5 . Siamo convinti che questo rapporto debba essere un rapporto di fiducia , quasi quanto il rapporto che lega una persona al suo commercialista di fiducia . Inutile dire quanto complesso sia diventato il lavoro di un progettista della luce che non può oggi non essere perfettamente aggiornato su normative , tecnologie , prodotti , soluzioni e quant ’ altro in questo settore . In questo siamo noi produttori che dobbiamo intervenire per garantire , con la nostra competenza e con la fiducia che i nostri prodotti devono ispirare , che il progetto sia correttamente sviluppato e portato a termine . Per questo , sempre di più , noi mettiamo a disposizione i nostri reparti di progettazione interna come supporto alla progettazione vera e propria , o anche solo come momento di confronto e di analisi del progetto .
CRISTINA VITTORI FAE & Product Management , Schréder
1 . Il Gruppo Schréder ha avuto una pronta risposta e un atteggiamento resiliente nei confronti di quanto accaduto nel 2020 . L ’ obbligo di lavorare da casa ha velocizzato il processo di digitalizzazione già predisposto dalla Società , e il Team di Marketing e Comunicazione ha lavorato in prima linea per accelerare la transizione digitale , reinventare nuovi modi di connettersi ai clienti , supportare le vendite in modo diverso , sostituire gli eventi , i corsi di formazione e gli incontri faccia a faccia con i clienti tramite iniziative digitali . È stato un anno molto impegnativo e intenso , ma abbiamo visto nascere in molte consociate del Gruppo iniziative sorprendenti come lo spazio espositivo virtuale Digital City in sostituzione al Salon des Maires in Francia , alcune campagne digitali sui nuovi prodotti , corsi di formazione online , workshop , eventi e webinar , un aumento dell ’ interazione sui social media e molto altro ... Siamo stati agili e creativi ! Schréder ha molto a cuore i concetti di sostenibilità e di economia circolare . Oltre all ’ implementazione di moderne linee produttive ha anche provveduto all ’ incremento della digitalizzazione , cosa che ci ha permesso di raggiungere più velocemente gli obiettivi prefissati negli anni precedenti . Abbiamo inoltre programmato il lancio di alcune piattaforme di gestione aziendale che ci permetteranno di supportare ovunque la nostra forza vendita , e dunque incrementare la produttività e la relazione con il cliente . 2 . Il mercato è sicuramente in crescita per il Gruppo Schréder , grazie anche alla sua espansione geografica . Siamo fiduciosi che il mercato italiano non subirà nessuna contrazione e che la nostra presenza possa
SPECIAL REPORT / LUCE 335 21