Séance 7: Consolidation et Futur Planning
➢ Préparation pour l’ accompagnateur:
1. Lissez cette section et faites un brouillon du plan pour que vous sachiez comment la diriger. 2. Préparez des notes sur ce que vous attendez que les participants aient réussit depuis la Séance 6.
Ceci vous aidera à évaluer leurs performances en vente depuis la Séance 6. 3. Gardez une ou deux citations qui pourraient être ajoutées dans la Séance 6 dans la version finale du guide de l’ accompagnateur et Journal de Bord. 4. Assurez-vous que les participants comprennent afin qu’ ils puissent commencer la production le plus tôt possible après la séance.
➢ Début de la Séance:
Commencez la séance en félicitant les participants d’ être arrive à la fin du programme de formation de Start Up Sociale, et assurez-vous d’ être tout aussi enthousiaste qu’ eux du résultat, du développement et de la croissance dans le future.
Expliquez aux participants que le but de cette séance est triple: a. Premièrement, révisez leurs performances. b. Deuxièmement, planifiez le futur au-delà du Programme de la Start Up Social. c. Dernièrement, faites durer le Programme de la Start Up Sociale et continuez le processus de développement durable et croissance.
1. Demandez aux participants de vous présenter une mise à jour de leurs ventes, leur production et les opérations de marketing depuis la dernière séance.
2. Fournissez des réactions sur la prestation de l’ équipe jusqu’ aujourd’ hui.
➢ Position actuelle:
Donnez aux participants le temps de discuter de la position actuelle de la start up sociale et où ils veulent se situer dans les 12 mois à venir en complétant cet outil:
Révision Finale de la Performance
Où nous sommes
Où nous voulons être dans les 12 prochains mois a. Chiffre d’ affaires b. Ventes / Affiliations c. Profit d. No. d’ employés e. No. de volontaires f. No. de membres existants g. No. d’ associés h. No. de prêts bancaires i. No. de Donneurs j. Operations Internationales
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