démocratique est la consultation , puisqu ' elle permet à tous les participants d ’ exprimer ouvertement leurs opinions et perspectives , et à toutes les opinions et perspectives d ’ être considérées respectueusement . Souvenez-vous de traiter vos mentorés comme vous voudriez être traité .
Le fait d ' avoir des opinions différentes est important pour la consultation et la prise de décisions . Les contributions de chaque membre doivent être respectées , et tous les participants doivent être disposés à écouter et comprendre des opinions et idées contraires . Partagez les principes de la prise de décisions consultative dans la boîte ci-dessous avec vos mentorés et assurez-vous que tout le monde soit d ’ accord avec ces-dernières . Cependant , donnez aux participants la chance de réviser ces principes , puisque l ’ objectif est d ’ identifier un protocole de prise des décisions consultative pour être suivi tout au long du processus social start up .
Principes de prise de décision consultative – à partager avec les participants :
1 . Soyez respectueux – avoir une attitude respectueuse et ouverte envers vos collègues améliorera votre capacité d ’ écoute et comprendre les perspectives qui sont différentes des vôtre . Être capable de cela signifie que vous pourrez contribuer de façon constructive aux discussions .
2 . Prêtez attention – assurez-vous que vous écoutez respectueusement et attentivement vos collègues tandis qu ’ ils offrent leurs opinions et perspectives personnelles . Il est possible que vous ne soyez pas d ’ accord avec tout ce qu ’ ils disent , ils pourraient soulever des points intéressants !
3 . Posez des questions – si un thème n ’ est pas clair ou si vous avez besoin de précisions supplémentaires , posez des questions . Si vous ne comprenez pas quelque chose , il est probable que quelqu ’ un d ’ autre dans le groupe ne comprenne pas non plus !
4 . Négociez – en négociant vous identifierez les collègues qui partagent vos idées et ceux avec qui vous n ’ êtes pas d ’ accord . La clé est d ’ écouter respectueusement et attentivement les perspectives et idées contraires , et d ' ensuite poser des questions constructives qui aideront l ’ équipe à prendre une décision .
5 . Votez – l ’ étape finale du processus de consultation est de voter . Cela permet à chaque participant d ’ exprimer leurs perspectives sur la décision discutée en votant pour ou contre . La meilleure approche est d ’ établir un bulletin secret . Les voix sont comptées par l ’ accompagnateur , et le point ayant le plus grand nombre de voix gagne ! S ’ il y a une égalité des voix , l ’ accompagnateur décidera .
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