Una investigación realizada por Oliveira & Ferreira (2015): ¨El Impacto del Liderazgo Transaccional y Transformacional sobre la Ciudadanía Organizacional¨ estudió el impacto de los estilos transformacionales y transaccionales sobre el comportamiento de la ciudadanía organizacional. Este estudio realizado en Río de Janeiro, Brasil exploró empleados de diferentes organizaciones utilizando alrededor de cuatrocientos (400) cuestionarios. El mismo señala, que a pesar de que el liderazgo transaccional tiene un impacto positivo el transformacional brinda mayores resultados.
En conclusión, el liderazgo transformacional puede ser utilizado para alcanzar mayores objetivos. Este estilo de liderazgo presenta al líder como un motivador y ejemplo a seguir. No se conforma con solo recompensar al buen empleado, sino que motiva aquel que quizás necesite un refuerzo para trabajar con mayor eficacia.
Es recomendable, que se ofrezcan talleres de los estilos de liderazgo y que se refuerce el uso del liderazgo transformacional.
Muchos estudios realizados evidencian el impacto positivo y la efectividad de este estilo ante los otros estilos de liderazgo. Inclusive, utilizándolo en combinación con otros. En fin, el propósito de un líder debe ser siempre: llevar a su equipo al éxito proclamando que el logro es de todos y para todos¨.
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