Desarrollo del LEI-AER
2. Conoce y reconoce tus propios alcances y los de tu colaborador.
� No te comprometas más allá de lo que te sea humanamente posible cumplir, por limitaciones de tiempo, experiencia, recursos, etc.
� Igualmente con tu colaborador, debes de asignarle retos pero no aquellos que sabes que están fuera de su alcance.
3. Haz más de lo que se espera de ti. � Siempre trata de exceder las expectativas que tengan de ti, tanto tu colaborador como la organización.
� Toma responsabilidades o retos que ayuden a tu colaborador o a la organización sin que te hayan sido asignados o solicitados si no hay un responsable de atenderlos y da todo de tu parte buscando lograr lo máximo posible.
4. No requieras de recordatorios ni de llegar a estados de crisis para actuar o cumplir.
� Trata de anticipar necesidades o problemas y adelántate en lo posible tomando acción inmediata.
� Si el problema lo anticipas o detectas actúa antes de que crezca y sea motivo de una crisis.
5. No esperes reconocimiento especial por el cumplimiento.
� Actúa y da todo de ti con la sola motivación de haber cumplido con tu compromiso, sin esperar reconocimiento o recompensa alguna.
� El esperar reconocimiento resta mérito al cumplimiento de la responsabilidad.
D. R. Competitividad Organizacional, S. C. Info @ CompetOrg. Com Page 90