14. Comentario Final:
14. Constancia de Aprovechamiento. Lealtad
Desarrollo del LEI-AER
9. Capacita integralmente al equipo beneficiándolos profesional y personalmente y desarróllalos como Líderes Emocionalmente Inteligentes.
� Demuestra tu interés y preocupación por el crecimiento personal, profesional y económico de tu colaborador apoyándolo en esos aspectos hasta su logro.
� Desarrolla a tu colaborador en las competencias de Inteligencia Emocional y promueve que las practique cotidianamente a lo largo y ancho de la organización.
10. Reconoce los actos de Lealtad y penaliza de manera contundente e indiscriminadamente la deslealtad.
� No dejes de reconocer actos de notable Lealtad de tu colaborador, especialmente hacia el equipo, la empresa y el cliente.
� Igualmente, no debes dejar de penalizar ejemplarmente actos de deslealtad en contra de ti, un compañero, el equipo, la empresa o el cliente.
14. Comentario Final:
� La Lealtad es una competencia que caracteriza a un líder con un reconocimiento indiscutible de su equipo. Siendo leal a tu colaborador y ganándote su Lealtad podrás enfrentar cualquier reto que se te presente en tu organización.
14. Constancia de Aprovechamiento. Lealtad
a. Es factible ofrecer y solicitar Lealtad pero nunca intentar“ comprarla”. F V
D. R. Competitividad Organizacional, S. C. Info @ CompetOrg. Com Page 87