Desarrollo del LEI-AER
2. Busca el beneficio de la empresa y de tu colaborador antes del propio.
� Vence la codicia y el egoísmo, no son competencias y sí actitudes incompatibles con un líder.
� Busca el beneficio de tu colaborador y de tu empresa y tu beneficio vendrá en consecuencia.
3. Busca y asegura la Lealtad de la empresa hacia tu colaborador, hacia el cliente, proveedor, sociedad y hacia ti mismo.
� Promueve que todos en la organización respeten los valores de la empresa, incluido el de Lealtad 360 0, sin duda, eso la conducirá al éxito.
� Por tu parte y antes que nada, sé leal a tus valores y principios eso te conducirá a ser tú leal 360 0.
� Recuerda que la Lealtad a tu empresa no está reñida con la Lealtad a tus colaboradores y demás participantes.
4. Piensa en el colaborador primero como persona y apóyalo en ese ámbito si lo requiere.
� Se leal a tu colaborador más allá del ámbito organizacional.
� En asuntos de índole personal como sus proyectos fuera de la empresa apóyalo desinteresadamente sin esperar algo a cambio.
� Si el colaborador está envuelto en una situación personal desagradable para él, es cuando más Lealtad debes demostrarle.
5. Pon el ejemplo en lo que demandes incluso a costa de lo que consideres un sacrificio de tu parte.
D. R. Competitividad Organizacional, S. C. Info @ CompetOrg. Com Page 85