Desarrollo del LEI-AER
� Su participación lo hará sentir más responsable de su aportación en el logro de los Objetivos y eso lo moverá a tomar acción.
8. Empodera para la Planeación Operativa: Objetivos Operativos, Metas, Iniciativas, Ejecución, el Seguimiento a los Avances y la Autoevaluación de Resultados.
� Haz participe a tu colaborador y empodéralo en la Planeación Operativa.
� Tu colaborador sabe que él es el directamente responsable de los resultados operativos por lo que siente que debe de participar en su definición, el hecho de que permites su amplia participación lo motivará a poner todo de su parte para que esos resultados sean los mejores posibles.
9. Apoya en lo necesario e involúcrate formalmente en la Evaluación de Resultados Individuales y obsequia personalmente el Reconocimiento adecuado.
� Demuestra tu interés en los resultados y en el empeño que tu colaborador haya puesto para lograrlos.
� Al realizar o revisar la evaluación de sus resultados tu colaborador se dará cuenta de tu verdadero interés en su desempeño lo cual lo motivará a mejorarlo.
� No delegues el reconocimiento, es la " cereza del pastel " en tu competencia de Reconocimiento, tú pon la cereza.
10. Celebra alegremente, en eventos especiales, con la participación de todos, los logros organizacionales importantes y haz a todos partícipes de esos logros.
� Festeja lo importante, la alegría en la organización es un ingrediente motivacional importante.
D. R. Competitividad Organizacional, S. C. Info @ CompetOrg. Com Page 82