7 . Comentario Final :
7 . Constancia de Aprovechamiento . Feedback Positivo
Desarrollo del LEI-AER
9 . No lo programes en el tiempo tu Feedback Positivo y debe de ser total y absolutamente sincero .
� Como el Feedback Positivo es casi inmediato a la acción del colaborador , no debe de programarse .
� Es requisito del Feedback Positivo que realmente sientas lo que dices , que seas total y absolutamente sincero .
� Si no te sientes así , mejor no ofrezcas el Feedback Positivo .
10 . Al final puedes escuchar brevemente al colaborador . � Permite que explaye su satisfacción y escúchalo sin interrumpir . � Si te ofrece un compromiso , es válido aceptarlo sin buscar comprometerlo .
7 . Comentario Final :
� El Feedback Positivo es una competencia muy importante para un líder . Es la manera en que haces sentir a tu colaborador que estas atento a sus buenas actitudes y resultados y que se lo reconoces de manera sincera logrando así elevar su autoestima , motivación , lealtad y esfuerzo .
7 . Constancia de Aprovechamiento . Feedback Positivo
a . El Feedback Positivo se debe de ofrecer en primera persona y brevemente pero puede ofrecerse en grupo . F V
D . R . Competitividad Organizacional , S . C . Info @ CompetOrg . Com Page 53