7. Comentario Final:
7. Constancia de Aprovechamiento. Feedback Positivo
Desarrollo del LEI-AER
9. No lo programes en el tiempo tu Feedback Positivo y debe de ser total y absolutamente sincero.
� Como el Feedback Positivo es casi inmediato a la acción del colaborador, no debe de programarse.
� Es requisito del Feedback Positivo que realmente sientas lo que dices, que seas total y absolutamente sincero.
� Si no te sientes así, mejor no ofrezcas el Feedback Positivo.
10. Al final puedes escuchar brevemente al colaborador. � Permite que explaye su satisfacción y escúchalo sin interrumpir. � Si te ofrece un compromiso, es válido aceptarlo sin buscar comprometerlo.
7. Comentario Final:
� El Feedback Positivo es una competencia muy importante para un líder. Es la manera en que haces sentir a tu colaborador que estas atento a sus buenas actitudes y resultados y que se lo reconoces de manera sincera logrando así elevar su autoestima, motivación, lealtad y esfuerzo.
7. Constancia de Aprovechamiento. Feedback Positivo
a. El Feedback Positivo se debe de ofrecer en primera persona y brevemente pero puede ofrecerse en grupo. F V
D. R. Competitividad Organizacional, S. C. Info @ CompetOrg. Com Page 53