20. Comentario Final:
Desarrollo del LEI-AER
9. Revisa periódicamente con todo el Equipo sus avances y resultados y asegúrate de que los compartan con la organización.
� Nuevamente: empoderar no significa claudicar. Mantente informado pero cuida de no abrumar al equipo con solicitudes excesivas de información que luego les quite el tiempo necesario para avanzar.
� Si tú has de compartir información de logros del equipo con terceras personas, asegúrate de otorgar el mérito y reconocimiento al Equipo.
10. Promueve que diferentes Equipos se reúnan e intercambien experiencias y aprendizaje del Trabajo en Equipo y lo expongan a la organización.
� El compartir entre tus Equipos las experiencias y beneficios del Trabajo en Equipo es uno de los valores agregados de la formación de Equipos. Aprovéchalo. � En beneficio de la organización en su conjunto, comparte esas experiencias con el resto de la organización.
� Igualmente, aprovecha la experiencia de equipos de otras aéreas de la organización en beneficio de tus colaboradores.
20. Comentario Final:
� La competencia de Trabajo en Equipo es fundamental en un líder. La competencia de Trabajo en Equipo te permite que generes sinergia con las diversas capacidades y roles de cada integrante del equipo y de esa manera eleves sustancialmente su efectividad.
D. R. Competitividad Organizacional, S. C. Info @ CompetOrg. Com Page 119